人本集团有限公司2024招聘3人历年(高频重点提升专题训练)附带答案题库大全(有一套).docxVIP

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人本集团有限公司2024招聘3人历年(高频重点提升专题训练)附带答案题库大全(有一套).docx

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人本集团有限公司2024招聘3人历年(高频重点提升专题训练)附带答案题库大全(有一套)

第I部分单选题(100题)

1.[单选题]管理不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种“暖性疾病”。比如,许多公司已停止印发组织结构图了,因为它几乎刚刚出来就会变得过时。在高科技企业,人人都知道,哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。如果你对混沌理论有一点点认识的话,你会懂得世界既不可知,也不可预测。过去的企业好像一条悠哉游哉的豪华游轮,而现在的企业则好像波浪滔天的大海里的一只独木舟。这段文字意在说明:

A:现在企业的生存状况不佳

B:管理不确定性使企业面临灭顶之灾

C:管理不确定性是当今企业面临的严峻挑战

D:企业的未来既不可知,也不可预测

答案:C

2.[单选题]从经济学角度看,基本问题有两个:一是激励机制问题,二是协调问题。归根到底,制度是用来解决这两个问题的。无论你用什么方法,只要能解决就是好的制度。所以世界上并不存在一种标准的制度,当人们脱离这些基本问题,简单地套用某些概念的时候,就套出毛病来了。这段文字意在说明()。

A:解决激励机制与协调问题的重要性

B:如何运用经济学原理解决实际问题

C:制定制度的根本目的与评价标准

D:如何运用经济学原理评价一

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