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绩效考核制度（30篇）

绩效考核制度（精选30篇）

绩效考核制度篇1

从某种意义上讲，执行是绩效管理的理念、方法、技术以激

励措施的兑现、改进方案得以付诸实施的最重要环节。没有执行，

将不会有绩效管理的践行和实效。执行越有力度，“绩效考核”才

越有效果！不少企业的高层管理者确实是“想”把“绩效考核”做

好的，也系统地学习和运用了不少前沿的绩效管理技术和工具。企

业内部绩效管理系统的文件和制度都一堆一堆的，人力资源部门也

是忙上忙下的，然

该用户很懒，什么也没介绍

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