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生产制造部各职位岗位职责

一、部门经理岗位职责

1.战略规划：根据公司整体战略，制定生产制造部的年度目标与发展计划，确保与公司目标一致。

2.资源管理：合理配置生产资源，包括人力、物资、设备等，确保生产效率的最大化。

3.绩效评估：定期对部门内各项工作的绩效进行评估，及时发现问题并提出改进方案。

4.成本控制：负责生产成本的预算与控制，确保生产活动在预算范围内进行。

5.团队建设：组建高效团队，通过培训与激励措施提升员工的工作积极性与专业技能。

二、生产主管岗位职责

1.生产计划执行：根据生产计划，组织、协调各项生产活动，确保按时完成生产任务。

2.现场管理：监督生产现场的日常管理，确保生产流程的顺畅与安全，及时解决现场问题。

3.质量控制：负责生产过程中产品质量的把控，确保产品符合质量标准。

4.人员培训：对新员工进行岗前培训，提升员工的操作技能与安全意识。

5.报告与反馈：定期向部门经理汇报生产情况，提出改进建议。

三、生产线操作工岗位职责

1.设备操作：按照操作规程独立操作生产设备，确保设备正常运转。

2.产品质量检测：在生产过程中进行产品质量检测，发现问题及时上报，确保产品合格。

3.清洁与维护：负责生产环境的清洁，定期对设备进行维护与保养，保持设备良好状态。

4.安全执行：严格遵守安全操作规程，确保个人及他人安全，杜绝安全事故的发生。

5.记录与报告：如实记录生产数据，并及时反馈给生产主管，确保信息流畅。

四、质检员岗位职责

1.质量检测：负责对生产过程中产品的质量进行检测，确保符合标准要求。

2.数据分析：对检测数据进行分析，发现质量问题并提出改进建议，协助生产部门优化工艺。

3.报告撰写：定期撰写质量检测报告，向生产主管汇报质量情况，确保信息透明。

4.不合格品处理：对不合格产品进行标识、隔离，并跟踪处理进度，确保质量问题得到解决。

5.培训与指导：协助培训操作工的质量意识，提高全员的质量控制能力。

五、设备维修工岗位职责

1.设备维护：定期对生产设备进行检查与维护，确保设备正常运转，延长设备使用寿命。

2.故障排除：及时处理设备故障，进行现场维修，确保生产活动不受影响。

3.记录管理：对设备的维护保养情况进行记录，定期汇总分析设备运行状态，提出改进建议。

4.安全管理：遵循安全操作规程，确保维修过程中的安全，防止事故发生。

5.技术支持：为生产线操作工提供技术支持，协助解决生产过程中的设备相关问题。

六、物料管理员岗位职责

1.物料管理：负责原材料、半成品及成品的入库、出库与存储管理，确保物料的准确性与安全性。

2.库存控制：定期对库存进行盘点，确保库存数据的准确，及时调整采购计划。

3.物料报损：对损坏或过期物料进行报损处理，确保物料管理的规范性。

4.数据记录：准确记录物料进出库情况，确保信息的及时更新与透明。

5.协调沟通：与供应商、生产部门保持良好沟通，确保物料供应的及时性和准确性。

七、生产计划员岗位职责

1.生产计划制定：根据市场需求及生产能力，制定详细的生产计划，合理安排生产任务。

2.数据分析：对生产数据进行分析，评估生产计划的执行情况，及时调整计划以应对变化。

3.资源协调：协调生产所需的人力、物资及设备等资源，确保生产计划的顺利实施。

4.沟通反馈：与各部门保持沟通，及时反馈生产进度及问题，促进信息共享与协作。

5.报告撰写：定期撰写生产计划执行报告，向部门经理汇报生产计划的执行效果。

八、采购专员岗位职责

1.采购计划执行：根据生产需求，制定并执行采购计划，确保物料的及时到位。

2.供应商管理：负责供应商的选择与评估，维护与供应商的良好关系，确保物料质量。

3.价格谈判：与供应商进行价格谈判，争取合理的采购价格，降低采购成本。

4.合同管理：负责采购合同的签订与管理，确保合同条款的执行。

5.市场调研：定期进行市场调研，了解市场动态，及时调整采购策略。

九、仓库管理员岗位职责

1.仓库管理：负责仓库的日常管理，确保物料的合理存放与安全。

2.出入库记录：准确记录物料的出入库情况，确保信息的及时更新。

3.安全管理：定期检查仓库安全，维护仓库环境卫生，防止安全隐患。

4.库存盘点：定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。

5.协调沟通：与物料管理员及采购专员保持沟通，确保物料供应的及时性。

十、行政助理岗位职责

1.文书管理：负责部门日常文书的起草与管理，确保文件的准确性与保密性。

2.会议安排：负责部门会议的安排与记录，确保会议的高效进行。

3.信息沟通：协调部门内部及与其他部门之间的信息传递，确保信息的及时共享。

4.后勤支持：协助部门经理处理后勤事务，为部门提供必要的支持。

5.数据统计