运筹学（第2版）课件 第5、6章 存储论、 决策分析.ppt

抽取一件样品的抽样分布如表6-9。表6-7表6-8表6-9绘制决策树，如图6-4所示。计算有关概率。A.抽样各有关概率。B.求在X=0的情况下，出现各种不同自然情况的概率。利用贝叶斯公式， 。同理可求出，C.在X=1情况下，出现各种不同自然情况的概率计算各方案点和决策点的后悔期望值如下：点6：97.5×0.3426=33.4（元），点7：125×0.0346=4.325（元），点8：97.5×0.004739=0.4621（元），点9：125×0.4265=53.31（元），点10：97.5×0.2=19.5（元），点11：125×0.2=25（元）。决策结果是首先抽取1件产品作为样品检验，如该件合格则整箱不检验。如是次品，则整箱检验。图6-4产品抽检的决策树6.4多属性决策方法社会经济系统的决策问题，往往涉及多个不同属性。一般来说，多属性综合评价有两个显著特点，第一，指标间不可公度性，即属性之间没有统一量纲，难以用同一标准进行度量。第二，某些指标之间存在一定的矛盾性，某一方案提高了某个指标值，却可能降低另一指标值。因此，克服指标间不可公度的困难，协调指标间的矛盾性，是多属性综合评价要解决的主要问题。设有m个备选方案(1im)，n个决策指标(1jn)，m个方案n个指标构成的矩阵称为决策矩阵。基于n个指标值，如何综合考虑这些指标并选择最优方案？多属性决策问题主要涉及两个步骤，一，决策指标的标准化；二，基于标准化数据的方案择优方法。6.4.1决策指标的标准化由于指标体系中指标不同的量纲，例如，产值的单位为万元，产量的单位为万吨，投资回收期的单位为年等，这给综合评价带来许多困难。将不同的量纲的指标通过适当的变换，转化为无量纲的标准化指标，称为决策指标的标准化。决策指标根据指标变化方向，大致可以分为两类，即效益型（正向）指标和成本型（逆向）指标。效益型指标具有越大越优的性质，成本型指标具有越小越优的性质。（1）向量归一化法。在决策矩阵中，令矩阵称为向量归一标准化矩阵。Y的列向量的模等于1。经过归一化处理后，其指标值均满足，并且正、逆向指标的方向没有发生变化，即正向指标归一化变化后，仍是正向指标，逆向指标归一化变换后，仍是逆向指标。（2）线性比例变化法。在，对正向指标，取则对于逆向指标，取，则称为线性比例标准化矩阵，经过线性比例变换后，标准化指标满足 ，并且正、逆向指标均化为正向指标，最优值为1，最劣值为0。（3）极差变化法。对正向指标，取则对于逆向指标，取，，则矩阵称为极差变换标准化矩阵。经过极差变换之后，均有 ，并且正、逆向指标均化为正向指标。（4）定性指标量化处理方法。在多属性决策指标体系中，有些指标是定性指标，只能作为定性描述，例如“可靠性”、“灵敏度”、“员工素质”等。对定性指标作量化处理，常用的方法是将这些指标依问题性质划分为若干级别，分别赋以不同的量值。一般可划分为5个级别，具体分值见表6-10。6.2.1乐观准则乐观准则又称“最大最大”准则，是一种趋险型决策准则。决策者对未来持乐观态度，即使面临情况不明的决策情景，也决不放弃任何一个能取得好结果的机会。决策者确定每个方案在最佳自然状态下的收益值，选择其中最大收益值对应的方案作为最优方案。例6.1某沿海城市的一位空调经销商，在夏季来临之前准备进货，必须决定进货的规模是大批量、中批量还是小批量。已知在不同天气状况下，三种进货方案的损益值（单位：万元）见表6-1，试问该空调经销商需采取何种进货方案。表6-1解：找出每一个方案的最好结果大批量max(10,6,-2)=10（万元）,