（工作总结）化工院学社联本学期工作总结.docxVIP

（工作总结）化工院学社联本学期工作总结

年鉴材料的编写留存资料）3、文件管理：社团项目申报书，社团注册表，社团年度评优材料，社联各部门的月报表等的修改和保存。4、会议管理：⑴人员通知和联系。⑵会议纪要,会议签到和会中重要内容的记录与整理以及会后会议内容摘要的总结与汇报。5、各种临时材料的整理。

外联部：组建外联策划组（由社团干事和社联外联干事组成），协助社团拉赞助。主要成功的赞助商有：在线恋歌坊、天马摩登发型设计店，国储电脑城天马店。

监察部：社团开展活动时候进行活动的监察与评分（实行监察小组组长组织带领下，各院委员交叉监察；活动监察要做到“有记录、有指导、有档案、有通报”），同时对社团开展的活动进行点评与指导。

活动部：1、负责社团活动指导，审批等工作，包括A、B类活动审批、社团项目基金的初审、活动指导.2、负责推进项目化和理事制度的落实。召开项目化座谈会，项目运作和理事制度的培训。3、修改和整理项目申报书。

财务部：负责指导、监督各社团财务的收支。主要包括社团会费管理、社团活动保障基金的申请、财务明细表的修改与审批。

宣传部（记者站、编辑部）：管理和指导社团社团宣传工作，帮助和解决社团宣传工作中遇到的困难：1、社团活动照片的拍摄。2、通讯稿的撰写。3、出各种宣传海报。

2、做得好的地方

各部门认真负责，执行好自己的职责，切实帮助社团排忧解难，如社团在活动中遇到了写什么问题基本能够及时解决。如宣传部，在社团搞活动的时候能够帮社团拍照，写通讯稿。财务部认真的跟踪社团的财务报表，看是否有不合格的

地方，以免在申请财务的过程中不予受理。在招新的全过程当中，我院社团的财务没有出现任何问题。同时在学社联的其他一些活动当中，某些部门成为项目负责人，而其他各部门都能够密切配合，将一个个活动完成好。

3、遇到的问题

由于社长们对活动的流程繁琐与不熟悉，即便是各部门再三强调，但是因为还没有实践的基础，社团在开展活动的初期遇到了很多问题，财务有严格的审批流程，活动申报书有特定的要求与时间限制，外联方面由于课程的繁多没有时间出去跑动联系商家，活动时会有忘记打印监察表、通知监察部的现象出现，活动通讯稿很难发表等等问题。

4、分析与解决问题

几乎在所有社团开展第一次活动的时候都遇到了这样或那样的问题，因此在学社联委员例会上讲解一个活动过程当中的总流程（申报书A、B类、财务预算、活动监察、通知记者站、活动拍照、财务决算、活动心得与总结，向各部门上交相关的材料等）。将各部门对社团进行了多次的培训和跟踪指导，即社团有什么疑问的在第一时间内向各部门寻求帮助。

二、社联活动项目化

1、社团活动项目化

社团项目化是社团活动的核心精神，在校学社联的指导下，从去年开始在全校一百多个社团实行。它的优点所在：一方面可以减轻社长的负担，避免每次活动的每一个细节都由社长一人承担；一方面可以让理事或者社员得到了充分的锻炼，成为项目负人可以增强其责任感和归属感。

刚开始的一两个活动基本是由社长一人负责，而理事们在社长组织活动的过

程中学到了怎样去组织活动，因而在接下来的活动中他们成为活动负责人，尝试成为一名活动负责人的艰辛与收获得喜悦，因为一个活动从策划到组织再到总结等等一系列的过程，确实是很锻炼人的。

社员参加到活动的组织策划中来。每个社团基本上都会有那么几个活跃分子，即对社团活动特别感兴趣，甚至对于该社团的发展也很关注，这些社员一般是很乐意参与组织活动的。社员参与组织活动能够然社员的利益得到了最充分的维护，他们组织活动的过程也就是参与活动的过程。

问题所在：没有一套特别完善的制度和体系。社团项目化刚实施，很多校学社联的想法都是处于一种理想化的状态，因为在实施的过程当中确实遇到了很多问题。⑴社联活动太多，导致社团理事过于辛苦。校学社联组织的活动他们都必须参加，院学社联必须组织的活动他们也需要参加，还有自己社团开展的每次活动他们要么是活动负责人，要么是活动的组织者，因此很容易出现社团理事过于辛苦。⑵社员的参与组织活动的积极性并不是特别高，这个问题讨论了很多年也没能够解决。

2、社联活动项目化

将学联的每个活动项目化，将所有活动列成一个清单，让所有的部门选择自己要负责的活动项目。社联活动项目化可以增强部门的活动组织能力，在其中一个部门负责某个活动的时候，其他各部门负责协助各部门的该部门活动的开展，这样一方面可以锻炼部门理事的组织能力，另一方面可以增强社联的凝聚力。

3、典型活动分析

⑴迎新晚会暨第二届k歌大赛：该晚会包括了两个环节，前期的k歌大赛，后期的迎新晚会，该活动是由化工院、教科院、体育学院三院一起举办的，几