展会参展项目管理WBS--执行力精确控制、工作分解计划书.pptVIP

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工作方案书;3;展览会根本资料:

参展名称:2009中国〔沧州〕管道装备展览,沧州展览中心,2009年11月11日-13日三天

展会主办单位:沧州市政府

展会联系人:xxx,139xxxxxxxx

我公司展位面积:室内光地约140平方米

主办方要求:a、布展要求大气;b、设计制作费不低于1000元/㎡;c、设计方案需提交主办方审核;?

参展目的:

1、提升企业形象和产品品牌知名度。

2、增强同现有客户的人际和业务联系。

3、结识新客户,初步建立起业务联系渠道,拓展市场渠道。

4、展示企业开展前景、吸揽商业伙伴及优秀人才。

参展人员:

1、领导组

组长:金xx总经理;成员:姚xx、穆xx

2、技术组

张x,11日-13日展会现场负责解答相关技术方面问题

3、现场效劳组

前台接待:2名,从行政人事部选派,负责展会期间会场现场效劳、录影录像、物资管理〔礼品、资料运输保管发放)、人员往来车辆调度等

来宾接待:营销部4人,负责接待来访客户和售前咨询;

VIP及媒体接待:金总

4、后勤效劳组:马xx、刘xx,;展览筹备;公司参展工程管理;公司参展工程管理;参展手册〔要点〕:--临时抽调人员简单培训即可上岗/备忘/便于协调工作

展会根本资料

工作人员分组及职责

工作人员守那么

接待须知

1、接待类型:一般/商务/技术/VIP及媒体

2、接待处理方式

现场物品发放须知

答复来宾的策略与要点〔口径〕

撤展工作安排

交通安排

吃饭安排

通讯录

1、主办方及场馆通讯录

2、外协方通讯录

3、我方主要人员通讯录

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