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《基于关键链的施工企业多项目进度管理研究》
一、引言
随着社会经济的快速发展和城市化进程的加速,施工企业所面临的项目数量和复杂性不断增加。多项目进度管理成为施工企业必须面对的重要问题。传统的多项目进度管理方法往往侧重于项目的并行推进和资源的优化分配,但在实践中发现存在进度不均衡、资源浪费、协调难度大等问题。而基于关键链的进度管理方法为施工企业提供了一个全新的视角和方法,能有效解决多项目进度管理中的问题。本文旨在研究基于关键链的施工企业多项目进度管理,分析其原理、方法及实施过程,以期为施工企业的多项目进度管理提供理论支持和实践指导。
二、关键链理论概述
关键链理论是一种项目管理方法,它以关键路径
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