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工程管理个人工作总结

工程管理个人工作总结

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或

其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面

材料，它可以提升我们发现问题的能力，让我们一起认真地写一份总

结吧。那么你知道总结如何写吗？下面是小编收集整理的工程管理个

人工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

工程管理个人工作总结1

做为经营管理部的一名工程技术管理人员，从20xx年参加工作开

始以来就围绕着工程进行各项管理工作，五年多的锤炼，让自己走上

了全面成长的高速路。在这期间，我主要的工作内容包括工程计划管

理、工程施工管理、工程竣工验收管理以及后期工程资料的整理、报

送和工程造价的审核工作。我认认真真、脚踏实地地往前走，用心血

来浇灌着这份来之不易的工作，用行动诠释着自己对建筑工程的热爱、

痴迷，认认真真对待每一次任务，充实成长每一天。下面是我20xx年

度的项目管理工作总结，向各位同事、领导汇报、反思。

一、做好本职工作，勤于思考、谦和待人

社会是砺练人生的综合大课堂，工程管理涉及方方面面，作为一

名工程技术人员，顿感身上责任重大，面对这份丝毫不能马虎的工作，

面对自己一肚子理论却空乏的工作经验，我时刻提醒自己：“做事先

做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，谦和，是我相处的方

式。建筑工程是一个综合性性很强的专业，涉及面广，想要让自己全

面成长，务必要请教多方面的老工程师们，通过虚心的学习，我在工

程上遇到的疑问无论难易，我都会得到老前辈们悉心的指点，我的工

程实践经验得到了快速的成长。

二、合理管理、控制造价、严管变更

随着公司跨越式的发展，我们有一套标准的工作体系，不同的部

门之间有着合理的分工，而严格按照分工来对工程管理，我们的工作

就会专业、高效。工程现场实际问题的解决措施务必细化，做到有针

对性，安排现场专人对工程管理，同时，对于变更，要求施工单位，

现场人员提前24小时以上反馈给经营管理部。另外，对照图纸，做好

工程造价的控制工作。对于变更部分，则要亲力亲为，按照实际测算

工程量进行计算。

三、深刻领悟企业文化，积极投入企业文化建设

上班期间，我全方位、多角度关注公司企业文化，经常通过网络，

内刊来了解和学习。主动将施工现场的所感所悟用文字记录下来，从

而为以后的工作提供更好的借鉴，提高自身的管理水平。

当然，在实际的管理中，还是发现了一些问题。比如经营管理部

团队的建设，一个管理部门最重要的是这个团队里的员工，我们的员

工队伍是否一条心、是否团结，这是一个重点问题。这个关键性的问

题主要取决于管理部领导班子的正确带领和榜样在先。需要重点对待，

努力让每一个员工都找到归属感和家的感觉，然后发自内心的为部门

创造利益。另外，部分职能部门权力不明，责任不清，出了问题就立

马摆明立场，只拿好处，不抗责任的态度对工程管理起到了很负面的

影响。

人生苦短，时光总是在匆匆中走过，我们应当牢记过去的不足，

怀带着一颗感恩的心，去迎接新的一年。

工程管理个人工作总结2

在颐和广场11#写字楼项目部实习期间里，对我来讲是一个理论

与实际相结合的过程，在工地现场施工人员、技术负责人、监理人员

的指导下，以及自己的努力积极参与工作，让自己对工程的主体施工

有了深入了解与掌握。而且对整个土木工程的各个方面也有了深刻的

了解和认识，并且巩固了课本上的知识，将理论运用到实际中去，从

实际施工中丰富自己的理论知识。整个实习过程时间虽不长，但让自

己知道了如何当一名好的施工人员。整个实习过程也让自己发现了自

己理论上的不足，也让自己为以后的学习充满了电。工地虽说是苦了

点，但也让自己明白了一句话：“吃的苦中苦，方为人上人。”

通过暑假这段时间的实习，我发现监理每天的工作量也是比较大

的，事无巨细，只要是属于职责范围的，都要认真去对待，并且要直

接对甲方负责。监理虽然有办公室，并且条件还可以，但是除了午休

和整理文档，其余大部分时间还是都在工地第一线，也是非常辛苦的，

比如要浇筑混凝土的时候，旁站是一个非常重要的工作，这个时候，

监理员都要坚持旁站工作。同时通过监理们的言传身教，我被他们认

真负责的态度所感动。他们高超的专业素质，火眼