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工程概况
一、工程说明
1、工程名称:萧林路雨水管道改造
2、工程建立地点:萧林路
3、工程内容:本工程内容包括土石方工程、道路工程、市政管网工程、撤除工程。
二、施工目标
1、施工工期:按照招标文件的要求总工期80天。我公司对本工程的投标工期为80天〔日历天〕。
2、工程质量:我公司确保工程质量等级“合格〞争创“优良〞。
3、施工平安:确保平安施工无事故。
4、文明施工:争创文明施工现场。
三、施工条件
1、该工程主要为管道工程。施工中根据现场情况采用封闭或半封闭施工以便于交通运输。
2、水、电设施
施工用水、生活用水采用就进接入。
第二章施工准备
我单位高度重视本标段工程,中标后将把其列为我处本年重点在建工程工程。本着精干高效的原那么,组建本工程工程经理部。工程经理部人员迅速到位,并立即组织相关人员、机械、设备进场,展开施工作业的全面准备工作。工程经理部为我单位派出机构,全面负责对所承包工程的管理。工程经理部由
工程负经理、工程总工程师、工程总经济师、工程会计师各1人和施工技术科、平安质量科、测量试验科、物资设备科、方案财务科、综合办公室6个科室组成。配备有丰富施工经历的专业工程师和管理人员。
二、施工队划分
工程部下设四个施工队,分别为路基施工队、管道施工队、路面施工队、综合施工队,配足配强施工技术力量,强化方案管理实施,确保本工程在我公司投标承诺施工工期内优质如期〔提前〕竣工,为建立单位早日投入使用作出努力。
四、开工前准备
1、现场准备
人员及物资设备的进场,总体原那么是根据工程施工进度的实际需要和监理工程师的要求,分期分批地进入现场,并依据实际情况随时进展调整。首批进场人员的准备工作有:清理平整场地、修筑便道、接通水电线路、建立对外通信联络、埋设施工标志、修建临时房屋及围护构造、建立各种必须的临时设施、安装调试二灰碎石搅拌站和水泥混凝土拌和场,建立工地试验室,联系购进地材、主材、与业主建立联络网络,办理有关施工的各种证件、手续〔包括进场人员、车辆的施工通行证、人员的暂住证等〕,建立工地平安施工体系,征求业主的意见、进展工程信息咨询等。
2、技术准备
首批人员进驻现场后,即着手进展技术准备工作,技术准备分为外业技术准备和内业技术准备。
(1)内业技术准备
认真阅读、审核施工图纸:进展临时设施性施工组织设计方案:编写各
〔2〕设计交底和图纸会审中,着重解决以下几个问题:设计依据与施工现场的情况是否一致,图纸上的尺寸、高程、轴线预留孔〔洞〕、预埋件和工程量的计算有无过失、遗漏和矛盾。
〔3〕对所使用的测量仪器进展检测,以确保测量成果的准确性。
〔4〕在施工之前必须对业主提供的测量标志进展复核,精度必须满足标准要求,施工过程中应妥善保护并定期复核。对于施工中增设的临时测量控制标志,其埋设和测量均应满足有关标准要求,说有测量标志必须经过监理人员同意前方可使用。
〔5〕复测甲方及测绘院提供的坐标控制点、标高点,坐标控制点不宜过长,一般情况下100米左右一个点,这样便于整个工程的控制。复测水准点,确保无误后加密出临时点,做到在任何地方设站都能看到。上述两项交测均在允许误差范围内,并填报书面资料报监理部审核,签字确认前方能使用。
〔6〕开工前做好素土、改进土;砼配合比和各种原材料的试验报告,并报监理工程师审查,以保证施工过程中的检测工作顺利进展。
〔7〕外业技术准备
施工前,组织对施工地区进展详细的调查。收集当地的水文、气象等有关资料,灾害性天气出现的季节及危害,并提前做好防范措施。了解施工用水,施工用地、施工用电以及可利用的资源情况,完善施工所须资料;
〔二〕、施工前其他准备
〔1〕、租用临时用地,联络材料供给商。
2〕、进展施工管理人员发动会,落实好施工人员。〔3〕、清理施工现场垃圾杂物。
〔4〕、搭设生活及施工用临时设施,架设供电供水线路。〔5〕、确定料源及运料途径,落实材料供给日期及期限。〔6〕、建立临时试验室,进展原材料供给日期与期限。
〔7〕、根据施工调查、设计文件与监理、业主的要求,编制详细的实施性施工组织设计。
〔8〕、编制材料用量进场方案,组织材料机械设备进场。
〔9〕、按拟投入本工程的人员、设备进入施工现场,做好安家和岗前培训等工作,同时沟通个方面关系。
施工布署
一、施工安排
〔一〕、施工程序
进场后对于高于路基的土方进展开挖,并对成路基局部土方进展换填处理,如原地面低于设计管底标高,应先进展回填碾压。以上工作后,即可进展沟槽土方开挖,在施工时应遵循先深沟槽后浅槽,然后施工管道及回填局部紧接着路基土方回填,道路基层,路牙沿铺设,砼路面,最后是人行道铺设,采用先地
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