精选电信行业安全知识1课件.pptVIP

目标：第一个目标：落实法律法规第二个目标：防止事故发生，第三个目标：创造经济效益。任务：为实现安全生产目标，建立并实施有效的安全生产管理系统。核心任务:识别并控制危险源。（控制了危险源就相当于抓住了事故的喉咙）四、安全管理人员工作目标和任务危险源触发因素触发因素触发因素障碍障碍障碍障碍障碍障碍顶端事件障碍障碍障碍障碍人财产环境声誉障碍障碍障碍障碍建立危险源台帐确定重要危险源采取综合控制措施制定应急预案培训、演习应急预案组织事故调查掌握事故情况完善安全生产条件安全管理核心任务6、定期向职工代表大会报告安全生产和劳动保护工作，负责执行职工代表大会通过的有关劳动安全决定，处理有关安全生产和劳动保护的提案。7、对安全生产先进单位和先进个人实施奖励，对事故责任者实施惩罚。副总经理职责1、提出制定安全生产和劳动保护工作目标，组织实施，2、定期组织召开安全生产会议、分析安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。3、负责考核生产管理部门履行安全生产责任职责情况，组织开展并参加本单位和所辖营业部的安全生产大检查和安全生产重大活动。4、负责对新进员工进行安全生产教育（安全生产教育中的“三级教育”中的公司级教育）。5、对生产中发生伤亡事故，应及时赶赴现场组织抢救，尽量减少事故损失。6、在组织通信生产过程中严格执行政府、上级公司有关安全生产和劳动保护规定、规章和制度，指定安全生产管理部门，配备安全生产管理人员。7、每月组织召开一次安全生产例会，分析安全生产工作。8、经常检查生产场地、通讯设备运行、维护工具的使用情况，排除事故隐患。9、对员工进行劳动纪律、规章制度和安全生产知识、操作规程的教育。10、定期向职工代表大会报告安全生产和劳动保护工作，处理有关安全生产和劳动保护的提案。11、及时报告安全生产事故，组织对事故的调查和处理，对事故责任人实施处罚。各部门负责人职责1、监督本部门人员贯彻执行企业安全生产和各项规章制度和安全生产操作规程。2、落实兼职安全员和员工的岗位安全生产职责，组织对新进人员的安全生产教育。（安全生产“三级”教育中的部门级教育）3、组织员工开展安全生产各项活动。4、组织对本部门的安全生产检查、及时整改事故隐患。5、对本部门发生的事故，应立即组织抢救，保护现场，配合有关部门进行善后处理工作和事故调查，分析事故发生的原因，明确事故责任人，提出对事故的处理意见。营业部主任（班组长）安全职责1、落实员工岗位责任制2、组织对新进员工的安全生产教育（安全生产“三级”教育中的营业部（班组）级教育），坚持每周组织员工进行安全学习。3、坚持班前、班中、班后的安全检查，及时制止违章作业。4、加强营业部（班组）安全建设，做好安全管理基础资料（台帐）和登记工作，并做到齐全、实用、规范。5、负责对生产设备、安全设施、消防设施、防护器材等检查工作，保证正常运行，教育督促员工正确使用劳动保护用品，掌握消防器材的正确使用方法6、发现不安全因素及时组织力量消除，并逐级报告，发生事故立即报告上级领导，并组织抢救伤员，保护好现场，做好详细记录，配合有关部门进行事故调查、落实防范措施。建设维护部门职责1、严格执行国家有关安全技术规范，制定企业安全操作、技术维护规程。2、在组织新（改、扩）建和技术改造项目时，严格执行劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工验收投入使用的“三个同时”规定，把住新建工程源头，不留事故隐患。3、审查工程施工的安全措施，并对安全措施情况进行监督和检查4、负责对维护和工程所使用的设备、车辆、个人防护装置进行经常性维护、保养、并定期检测、保证正常运转，做好维护、保养、检测、记录，并由有关人员签字，发现隐患及时排除，遇有重大隐患及时报告。5、负责对（外包）承包单位和承包人的安全生产条件和相应资质进行审查，签订安全生产协议，明确各自的安全生产管理职责，并对承包单位和承包人的安全生产统一协调、管理6、做好机房标准花整治，进一步减少火灾隐患，做好通信网络的应急保障工作，确保全网的安全畅通。7、参加生产和工程中发生伤亡事故的调查处理工作。安全员安全生产职责1、协助营业部主任（班组长）做好营业部（班组）的安全生产工作，接受上级安全管理人员的业务指导，协助营业部主任（班组长）做好