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铁路货物运输规范管理预案

TOC\o1-2\h\u19308第一章：总则 3

103341.1编制依据与目的 3

275611.1.1编制依据 3

263871.1.2编制目的 4

271041.1.3适用范围 4

295771.1.4定义 4

3278第二章：组织架构与职责 4

63871.1.5组织架构设立原则 4

155131.1.6组织架构构成 5

188371.1.7领导小组职责 5

26321.1.8管理部门职责 5

253181.1.9执行部门职责 5

214671.1.10监督部门职责 5

286081.1.11信息部门职责 6

292331.1.12预案实施过程中的管理 6

166891.1.13预案实施过程中的协调 6

1828第三章：货物运输计划管理 6

150141.1.14编制原则 6

300811.1遵循国家法律法规及行业标准，保证货物运输计划的科学性、合理性和高效性。 6

216311.2坚持以市场需求为导向，充分考虑货物种类、数量、流向、季节性等因素，保证运输计划与市场需求相适应。 6

65991.3注重运输资源的合理配置，优化运输结构，提高运输效率。 6

123771.4强化安全意识，保证货物运输安全。 6

209461.4.1编制内容 6

134542.1货物运输总量计划：根据市场需求，预测年度、季度、月度货物运输总量。 6

48232.2货物运输种类计划：按照货物种类，分别制定运输计划。 7

42752.3货物运输流向计划：明确货物发送地、到达地及沿途经过的站点。 7

21502.4货物运输时间计划：合理确定货物运输的起止时间，保证货物按时到达目的地。 7

233362.5运输资源计划：包括运输工具、线路、人员等资源的配置。 7

195262.6安全保障措施：制定货物运输过程中的安全措施，保证货物安全。 7

143152.6.1编制程序 7

16423.1收集相关数据：包括市场需求、货物种类、运输资源等。 7

151893.2分析预测：根据收集的数据，进行年度、季度、月度货物运输量的预测。 7

320783.3制定初步计划：根据预测结果，制定货物运输初步计划。 7

39433.4征求意见：向相关部门和单位征求对初步计划的意见和建议。 7

88283.5审批发布：根据征求意见的结果，对初步计划进行修改完善，报批后发布实施。 7

227353.5.1计划执行 7

174241.1落实责任：明确各部门和单位在货物运输计划执行中的职责，保证计划顺利实施。 7

2091.2加强调度：根据货物运输计划，合理调配运输资源，保证货物按时发送和到达。 7

49721.3质量控制：加强货物运输过程中的质量控制，保证货物安全、准时、优质地到达目的地。 7

296221.4信息反馈：建立货物运输信息反馈机制，及时掌握运输进度和存在的问题。 7

293081.4.1计划调整 7

80452.1调整原因：根据市场需求、运输资源、安全等因素，对货物运输计划进行适时调整。 7

174712.2调整程序：对计划进行调整时，应遵循以下程序： 7

73012.3调整实施：根据调整方案，及时调整运输资源，保证货物运输计划调整的顺利实施。 8

88162.4调整效果评估：对调整后的货物运输计划实施效果进行评估，为下一次计划编制提供参考。 8

31658第四章：货物接收与发送 8

106182.4.1货物接收的基本原则 8

174772.4.2货物接收的主要任务 8

217962.4.3货物接收的流程 8

217512.4.4货物发送的基本原则 9

316452.4.5货物发送的主要任务 9

74242.4.6货物发送的流程 9

8645第五章：货物装载与加固 9

76392.4.7基本原则 10

314692.4.8装载要求 10

241852.4.9装载责任 10

141762.4.10基本原则 10

15922.4.11加固措施 10

83102.4.12加固责任 11

17178第六章：运输途中管理 11

138262.4.13监控原则 11

12.4.14监控内容 11

246572.4.15监控手段 12

207822.4.1