- 1、本文档共7页,其中可免费阅读3页,需付费10金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人员培训及管理制度
一、目的和职责
1、培训管理制度的目的和依据
本《人员培训及管理制度》旨在建立和完善公司员工的培训体系,提高员工的专业技能和综合素质,促进员工与公司的共同发展。依据以下原则和规定制定本制度:
(1)国家有关劳动法和职业教育法的相关规定;
(2)公司发展战略和人力资源规划;
(3)公司各部门、各岗位的工作职责及实际需求。
2、公司人力行政部的职责与权限
公司人力行政部是公司培训管理的归口部门,其主要职责与权限如下:
(1)制定、修订和完善公司培训管理制度,并监督执行;
(2)组织、协调和实施公司各类培训活动,确保培训质量;
(3)负责培训需求分析,制定公司年度培训计划,并跟踪
文档评论(0)