工作报告之金属制品厂实习报告.docx

金属制品厂实习报告

【篇一：五金工厂生管实习报告】

实习报告

一、实习目的：

主要通过这次入职后基础业务部分的实习，了解了公司的基本生产流程，熟悉了公司的工作模式，提升了自己对五金行业的业务知识，能为后续工作的胜任打下坚实的基础。

二、实习时间：

2012年-3月-26年-4月-6日

三、实习地点：

嘉兴优佳金属制品有限公司生产本部

四、公司了解情况以及本岗位职责说明

这次能够有幸来到优佳供职，来之前才就已经知道是一家专业生产五金制品的公司，公司制造环节也全部为机器作业，效率非常高，优佳制品有限公司还有两个兄弟单位：环丰五金，天欣五金。我应聘的岗位为生管员（pmc）,主要负责公司生产计划工作：1、依据销售计划制订生产计划2、依据生产计划指定物料需求计划3、结合生产计划和物料需求计划计算当期最大生产能力4、下达生产定单5、监控生产定单完成进度。因为对五金行业的生疏，所以这次在正式接手工作前要对一些系统的业务进行了解，并对以后生管

要对接的兄弟部门予以熟悉（办公流程）。下面是在公司实习期间对公司的整个框架作了一些简单的描述：

五、实习过程

本次两周的实习主要涉及到公司的制造环节，生管的业务流程和采购流程三方面

（一）制造环节

第一周的实习主要是在优佳金属的冲压车间了解金属制品的生产制造，首先了解通用原材料的字母表示：s表示不锈钢，l表示铝，b表示铜，a表示铁；生产供给的几大客户，丸山，伊莱克斯，尼尔逊，宜家，mtu,库柏；生产的制造流程：领料-排产启动设备-协调监督-成检-包装；从生产工艺上看，金属制品的生产流程相对简单，有些产品上机后生产可以一次性成型，另外一些产品就是把一些生产的单个物件组合或焊接到一起也就可以成为一个成品，还有一些工艺相对复杂的产品就是机器加工生产完以后还要

进行后续的外观抛光电镀处理。生产出来的合格产品要进行整箱包装的，我们也有自己的包装车间，包装完之后可以入库。

（二）生管的业务流程

第一周除了车间的制造了解之外就是熟悉生管日常的工作流程，生管科的同事都很热情，基本上每个同事都跟我讲了一下公司生管的职责和一些做生管的知识，从接到业务订单——做材料的采购单计划————生产计划——做出货计划。做好的计划复核好要以电子档打印好找领到审批签字后发放到相关的执行部门。生产计划送达一下部门：车间，原材料仓库，半成品仓库，品保。外协计划送达一下部门：半成品仓库，品保，外协。原材料采购计划送达一下部门：采购，品保，原材料。出货计划送达一下部门：成品仓库，包装车间，品保，半成品仓库。

了解生管的工作核心，接到一段时期内的销售计划，了解车间生产的能力，确认计划所需物料的采购到料周期，计划排出之后要及时跟催一些缺的物料，监督生产的进度，及时跟销售确认好弹性的出货周期，做好物料的损耗统计，因生产过程造成的材料损耗超标和来料发生的材料不良要作第一时间的反馈。做好订单的结案汇总。

（三）采购流程

第二周主要在采购部门了解和熟悉采购的业务流程，采购与

供应商的对接，产品采购的周期，生产原材料的最小起订量，生管所做采购计划的分类以及与相关采购人员的对接，原材料大类外观的识别。钢，铁，铜，规格的识别，成分含量的识别。首先采购的分类，原材料，外包冲压件，零星五金，辅助材料。原材料主要包括铜丝，铜板带，铜排，铁丝，钢板带，不锈钢丝，不锈钢带以及它们的规格和含量的基础性了解。外包冲压件包括冲压件，铆钉，弹簧，塑料件，锌合金压铸。零星五金包括螺丝，铆钉，弹簧，塑料件。辅助材料包括纸箱，塑料袋，木托盘，塑料托盘，干燥剂，纸箱护角，其他。

采购周期的了解，原材料的采购周期相对跨度很大，最少的采购周期要7天，最长需要60天，原材料都是有起订量的，最少的起订量黄铜丝要50kg起订，最大的起订量高强度锌钢板要30-60吨起订。外包的采购周期一般为7至30天，辅材和零星材料的采购周期为2至16天不等。

采购的同事给我一份材料明细，并且带我到车间现场进行了实物基本辨别和熟悉。

发展思路，以“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌”为目标，为“中国创造”贡献更多的力量。

2.重庆材料研究院

始建于1961年，是国内唯一专业从事仪表功能材料研究与中试的科研单位。自1999年转制为科技型企业以来，重庆材料研究院以现代企业管理理念对企业进行经营管理，取得了显著成效。经过多年的发展，研究院在仪表测温材料及应用技术、金属功能材料、传感器敏感材料及元件三个领域的研究开发方面具有较强的技术优势，居国内领先地位。测温材料及应用技术是重庆材料研究院在国内独树一帜的优势专业，具有技术先进、工艺成熟、实验方法齐备的研发条件和中试工艺线。具备从2k到2300℃的整个温区的测温材料、测温元件、计量基准物质、计量标准