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奖励规章制度

奖励规章制度篇「一」

1、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励620分（同时

给予相应的现金奖励）；

2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖

励1020分（同时给予相应的现金奖励）；

3、看房DJ和管家当天拿小费（管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或

以上），每多一百奖励多一分（此分仅作为加分依据不作奖励现金）：

4、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务；服务热情，为公司树

立良好形象，屡次2（次以上）有具体事实者；从事某一岗位或某一项目艰苦工作

成绩突出者；给予嘉奖300元现金（同时给予相应的加分奖励）；

5、节约成本方面有突出贡献者；遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩

者；检举损害公司较大利益者；维护公司重大利益，避免重大损失者；有其他突出

成绩或重大贡献者；予以记大功奖励现金500元现金（同时给予相应的加分奖

励）；

6、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者；带领员工完成各

项工作任务，对公司做出突出贡献者；给予晋薪晋级；

7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给

予灵活奖励（方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等）。

奖励章制度篇二」

规「

一、总则

（一）目:

的

为员工的用心性，鼓励员工期为司服，奖励为公做出出

提高工作长公务司突贡

献的员工，特制定本制度。

（二）围:

范

公司全员工

体

（）职责

三:

政人事部责本度制、修改、废止、解释作;总经理负本制度制

行负制定工责

定、改废、释之核准作。

修、止解工

（四）签署生效：

本制度自总经理签署之日起生效。

二、励别与要求

奖类

（）工龄服务：

一奖

员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。

（二年度秀团队”

）“优奖：

1、评选标准:

①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现;②在部门工作进度、部

门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保

障公司经营计戈I」、业绩的不断提升；

③候选部门年度考咳业绩务必是80分含（）以上。

2、评选对象：公司各部门（以部门为单位）

3、评选流程：

年度考核业绩在80分含（）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相

关工作成果可作为附件一并提交，经行政人事部审核，总经理批准。

4、奖励标准：奖金3000元。

三（）年度优秀员工奖”：

1、评选标准：

①持续用心的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神；

②本职工作突出，对公司发展能提出合理化推荐；

③全年无警告以上惩处；

④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可；

⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色;能换位思考，协作意

识强，表