公司战略与风险管理（理论必修）（教学大纲）.docx

《公司战略与风险管理》课程教学大纲（理论）

课程编号

学分

2

课程名称

公司战略与风险管理

英文名称

CorporateStrategyandRisk

Management

课程类别

■必修□选修

总学时

32

理论学时

32

实验学时

0

执笔人

审核人

适用专业

先修课程

管理学，金融学，会计学，财务管理

一、课程地位与作用

本课程是研究公司战略规划、实施与风险管理相互关系的一门学科，也是注册会计师职业资格考试中的一门考试课程。学生通过本课程的学习，应能够掌握公司战略的内部条件和外部环境分析、战略规划与实施、风险管理相关理论知识与实施要领，有针对性地准备注册会计师考试中的《公司战略与风险管理》考试。

CorporateStrategyandRiskManagementisacoursethatstudiestherelationshipbetweencompanystrategicplanning、implementationandriskmanagement.ItisalsoacourseintheCPAqualificationexamination.Throughthestudyofthiscourse,studentsshouldbeabletomastertheinternalconditionsandexternalenvironmentanalysisofcompanystrategy,strategicplanningandimplementation,aswellastherelatedtheoreticalknowledgeandpracticesofriskmanagement,whichprovidetargetedpreparationsfortheCompanyStrategyandRiskManagementintheCPAexamination.

二、课程目标

培养学生树立社会主义核心价值观，具有良好的职业道德，具备系统的公司战略与风险管理理论和知识，能够解决复杂环境下的公司战略与风险管理问题，具备一定的分析和实务操作能力。

课程目标1：通过本课程的学习，延伸专业课程知识体系，拓展学生视野，使学生能够掌握公司战略、内部控制和风险管理的基础理论，熟悉战略规划、风险管理的实务操作要领，并发挥本课程在知识上的综合性优势。

课程目标2：将先修课程各知识点之间的逻辑关系进行系统梳理与融会，以加深学生对知识的理解和运用。综合运用管理、经济、法律和理财等方面的基础理论和知识，提升自身职业素养，了解战略管理和风险管理定量分析方法。

课程目标3：能适应未来在企事业单位及政府部门从事管理以及教学科研方面的工作。

三、课程思政内容

1.本课程贯彻落实党的教育方针，坚持立德树人，面向国家和区域经济社会发展需要，培养德智体美劳全面发展并具备社会主义核心价值观。

2.通过国内知名成功企业的案例的介绍与分析，阐述当代我国众多成功企业的战略管理和风险管理中的传统文化底蕴。

四、课程教学内容提要与基本要求

理论部分

序号

教学内容提要

基本教学要求

学时

对应课程

目标

备注

1

一.战略与战略管理概述

什么是战略

什么事战略管理

理解战略的定义

掌握使命和愿景的含义；

熟悉战略管理中的利益相关者了解战略管理流程

掌握战略创新管理。

3

课程教学目标1、2

2

二、战略分析

企业外部环境分析

企业内部环境分析2.3SWOT分析

熟悉宏观分析和产业环境分析的方法；

掌握产业环境分析的方法（生命周期理论、五力模型）；

熟悉竞争环境分析的方法；

掌握资源、能力与核心能力的定义与应用；

掌握价值链分析法；掌握业务组合分析法；

掌握SWOT分析法。

6

课程教学目标1、2、3

3

三、总体战略选择

总体战略的类型

发展战略的实现途径

熟悉总体战略的分类；

理解每种战略类型的基本内涵；熟悉优缺点及适用条件；

掌握发展战略的主要途径。

3

课程教学目标1、2

4

四、竞争战略选择

波特的基本竞争战略

基本竞争战略的综合分析——战略钟

蓝海战略

掌握波特基本竞争战略的分类及内涵，熟悉适用条件及风险；

理解战略钟理论的框架与内涵；理解蓝海战略。

5

课程教学目标1、2

5

五、职能战略选择

熟悉市场营销战略的框架和基本概

4

课程教学

市场营