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机关运行经费的绩效管理研究

二、主要内容

1.小机关运行经费绩效管理的现状与问题

1.1机关运行经费绩效管理的现状

1.2机关运行经费绩效管理存在的问题

2.编号或项目符号

1.机关运行经费绩效管理的现状

?绩效管理体系的建立

?绩效评价指标体系的构建

?绩效评价方法的运用

2.机关运行经费绩效管理存在的问题

?绩效管理体系不完善

?绩效评价指标体系不合理

?绩效评价方法单一

3.详细解释

1.机关运行经费绩效管理的现状

1.1绩效管理体系的建立

机关运行经费绩效管理体系主要包括预算编制、执行、监督和评价等环节。预算编制阶段，应根据机关职能和任务，合理确定经费预算；执行阶段，严格执行预算，确保经费使用规范；监督阶段，加强对经费使用的监督检查，防止浪费和违规行为；评价阶段，对经费使用效果进行评估，为下一轮预算编制提供依据。

1.2绩效评价指标体系的构建

机关运行经费绩效评价指标体系应包括经济效益、社会效益、管理效益等方面。经济效益主要关注经费使用效率，如人均经费、经费使用率等；社会效益主要关注机关职能发挥，如服务质量、群众满意度等；管理效益主要关注经费使用规范性，如预算执行率、违规违纪率等。

1.3绩效评价方法的运用

机关运行经费绩效评价方法主要包括定量评价和定性评价。定量评价主要采用数据分析和统计方法，对经费使用效果进行量化分析；定性评价主要采用专家评估、群众满意度调查等方法，对经费使用效果进行综合评价。

2.机关运行经费绩效管理存在的问题

2.1绩效管理体系不完善

机关运行经费绩效管理体系在预算编制、执行、监督和评价等环节存在一定程度的脱节，导致绩效管理效果不佳。

2.2绩效评价指标体系不合理

现行绩效评价指标体系过于注重经济效益，忽视社会效益和管理效益，导致评价结果失真。

2.3绩效评价方法单一

绩效评价方法单一，缺乏对经费使用效果的全面、客观评价。

三、摘要或结论

四、问题与反思

①如何建立健全机关运行经费绩效管理体系？

②如何构建科学合理的绩效评价指标体系？

③如何丰富绩效评价方法，提高评价效果？

1.，.机关运行经费绩效管理研究[J].财政研究，2019（2）：4550.

2.，赵六.机关运行经费绩效评价方法探讨[J].财经问题研究，2018（3）：7882.

3.网络资源：中国财政网、中国网等。