- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024采购管理制度及采购流程
本合同目录一览
1.定义与解释
1.1合同术语定义
1.2行业术语解释
1.3政策法规说明
2.采购管理制度
2.1制度目的与原则
2.2制度适用范围
2.3组织架构与职责
2.4采购计划与预算管理
2.5供应商管理
2.6采购方式与程序
2.7采购合同管理
2.8质量控制与验收
2.9采购费用结算与支付
2.10采购档案管理
3.采购流程
3.1采购需求分析与申报
3.2采购计划编制与审批
3.3供应商选择与询价
3.4采购谈判与合同签订
3.5采购订单与物料准备
3.6物料验收与入库
3.7采购合同履行与跟踪
3.8采购评价与改进
3.9采购风险管理与应对
3.10采购信息报告与披露
4.采购组织架构与职责
4.1采购部门职责
4.2相关部门职责
4.3采购人员职责
5.采购计划与预算管理
5.1计划编制与审批
5.2预算编制与执行
5.3计划调整与审批
6.供应商管理
6.1供应商选择标准
6.2供应商评估与选择
6.3供应商合作与维护
6.4供应商评价与淘汰
7.采购方式与程序
7.1采购方式分类
7.2采购程序规定
7.3采购流程图
8.采购合同管理
8.1合同签订与审批
8.2合同履行与变更
8.3合同终止与解除
9.质量控制与验收
9.1质量控制标准
9.2质量验收流程
9.3质量问题处理
10.采购费用结算与支付
10.1结算方式与标准
10.2支付流程与时间
10.3付款条件与方式
11.采购档案管理
11.1档案建立与保管
11.2档案查阅与使用
11.3档案销毁与归档
12.采购评价与改进
12.1评价体系与标准
12.2评价方法与程序
12.3改进措施与实施
13.采购风险管理与应对
13.1风险识别与评估
13.2风险应对策略
13.3风险监控与报告
14.附则
14.1合同解释与争议解决
14.2合同生效与终止
14.3通知与送达
14.4合同附件
第一部分:合同如下:
1.定义与解释
1.1合同术语定义
1.1.1“采购”是指本合同双方按照规定的采购程序和方式,购买所需商品或服务的行为。
1.1.2“供应商”是指为本合同提供商品或服务的第三方。
1.1.3“采购人员”是指负责本合同采购活动的合同双方指定人员。
1.1.4“采购合同”是指本合同双方就采购商品或服务所签订的具有法律约束力的协议。
1.2行业术语解释
1.2.1“询价”是指采购人员向潜在供应商询问商品或服务的价格、规格等信息的行为。
1.2.2“比价”是指采购人员比较不同供应商提供的商品或服务的价格、质量等条件的行为。
1.2.3“招标”是指通过公开邀请供应商参与投标,选择最优供应商进行采购的方式。
1.3政策法规说明
1.3.1本合同遵守国家相关法律法规和政策。
1.3.2本合同参照《中华人民共和国合同法》等相关法律法规执行。
2.采购管理制度
2.1制度目的与原则
2.1.1制度目的:规范采购活动,提高采购效率,降低采购成本,确保采购质量。
2.1.2制度原则:公开、公平、公正、高效、节约。
2.2制度适用范围
2.2.1本制度适用于合同双方所有采购活动。
2.3组织架构与职责
2.3.1采购部门负责制定采购计划、选择供应商、签订采购合同、组织采购活动。
2.3.2相关部门负责配合采购部门完成采购活动,提供必要的支持与协助。
2.4采购计划与预算管理
2.4.1采购部门根据公司需求编制采购计划,经相关部门审核后报公司领导审批。
2.4.2采购计划应包括采购商品或服务名称、规格、数量、预算、采购方式等内容。
2.5供应商管理
2.5.1采购部门负责建立和维护供应商库,对供应商进行资质审查。
2.5.2采购部门应定期对供应商进行评估,确保供应
文档评论(0)