- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
移动营业厅业务办理预案
TOC\o1-2\h\u16306第一章总论 2
304611.1预案编制目的与依据 2
257871.1.1预案编制目的 2
59741.1.2预案编制依据 2
102241.1.3预案适用范围 3
268911.1.4预案原则 3
18548第二章组织机构与职责 3
40331.1.5组织架构概述 3
246241.1.6组织架构图 4
140991.1.7营业厅经理职责 4
266951.1.8业务办理团队职责 4
183711.1.9技术支持团队职责 4
209851.1.10安全保障团队职责 4
29580第三章业务办理流程 4
244801.1.11业务分类 5
134791.1.12办理流程 5
17241.1.13用户资料不齐全或不符合要求 6
15851.1.14用户无法到场办理业务 6
110401.1.15用户对业务办理有疑问 6
13091.1.16突发状况导致业务办理中断 6
175951.1.17其他特殊情况 6
25941第四章客户服务与沟通 6
196131.1.18客户接待 6
177121.1.19客户服务 6
294751.1.20客户投诉接收 7
310941.1.21客户投诉处理 7
287781.1.22投诉处理跟踪 7
32377第五章信息与数据管理 7
24271.1.23信息收集 8
243401.1.24信息整理 8
306801.1.25数据分析 9
103861.1.26报告撰写 9
3650第六章安全保障与应急预案 10
314271.1.27安全防范体系 10
33241.1.28安全培训与演练 10
322061.1.29安全检查与整改 10
268361.1.30预案启动条件 10
49921.1.31预案启动程序 10
91391.1.32预案执行 11
20871.1.33预案调整与完善 11
2702第七章人力资源配置 11
264331.1.34员工培训与考核 11
30441.1.35员工激励与保障 12
31352第八章设施与设备管理 13
131061.1.36设施配置原则 13
281121.1.37设施配置流程 13
309811.1.38设施维护管理 13
107331.1.39设备更新原则 14
216451.1.40设备更新流程 14
158321.1.41设备报废管理 14
8929第九章质量控制与改进 14
152871.1.42监控目标 14
228711.1.43监控内容 14
184961.1.44监控方法 15
254961.1.45完善业务操作规范 15
233001.1.46提高业务办理效率 15
213381.1.47提升客户满意度 15
239931.1.48强化业务风险防控 15
30439第十章应急演练与评估 16
28621.1.49演练目的 16
217191.1.50演练范围 16
129471.1.51演练内容 16
160411.1.52演练计划 16
271861.1.53演练实施 16
310131.1.54预案评估 16
217171.1.55预案修订 17
124461.1.56预案发布与培训 17
305651.1.57预案持续改进 17
第一章总论
1.1预案编制目的与依据
1.1.1预案编制目的
本移动营业厅业务办理预案的编制,旨在保证营业厅在面临各种突发状况时,能够迅速、有序地开展业务办理工作,保障客户服务质量和营业厅的正常运营。同时通过预案的制定和实施,提高营业厅员工应对突发事件的能力,保证企业利益和客户权益的保障。
1.1.2预案编制依据
(1)国家相关法律法规及政策;
(2)企业内部管理规定及业务操作规程;
(3)行业最佳实践经验;
(4)营业厅实际运营情况及潜在风险分析;
(5)企业发展战略及客户需求。
第二节预案适用范围与原则
1.1.3预案适用范围
本预案适用于我国境内各移动营业厅在业务办理过程中,可能出现的突发事件及异常情况。包括但不限于:人员伤亡、设备故障、网络中断、客户纠纷、自然灾害等。
文档评论(0)