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班组长能力提升计划
工作目标
能力提升：旨在通过系统培训，使班组长在管理能力、技术能力和沟通能力上得到显著提升，以更好地应对日常生产和团队管理中的挑战。
通过专业管理课程学习，掌握现代班组管理理念和方法，实现从传统的指令式管理向激励式管理的转变。
定期技术研讨和实操训练，确保班组长能够熟练掌握最新的生产工艺和技术要求，提高生产效率和产品质量。
增设沟通技巧工作坊，强化班组长与员工、上级及同事间的有效沟通，减少误解，提升团队协作效率。
团队建设：目标是建设一支具有高度凝聚力和执行力的班组团队，确保团队成员之间能够相互支持，共同成长。
定期开展团队建设活动，通过拓展训练、团队游戏等形式加强成员间的
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