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内部市场化工作总结.pdf

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    内部市场化工作总结

    篇一：内部市场化交流材料2

    以体制创新打造企业核心竞争力

    ——机械总公司实行内部市场化运作机制

    双星集团创新交流大会以后，为深入贯彻总裁“创新要与机制、体制相结合”

    的重要指示，通过体制的创新从根本上提高企业的各项管理水平，增强企业的核

    心竞争力，打赢“商战中的人民战争”，机械总公司领导班子积极更新观念，在

    全公司范围内大力推行内部市场化运作方式，旨在营造一个竞争的舞台，让全体

    干部员工都参与到商战中的人民战争中去，在商战中提高自己、完善自己，提高

    企业适应市场的能力，从而

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