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2024招投标部职责与岗位职能

本合同目录一览

1.招标投标部门组织架构

1.1部门设置

1.2职责分工

2.招标投标管理制度

2.1管理制度概述

2.2招标投标程序

2.3招标投标文件管理

3.招标投标项目流程

3.1项目立项

3.2项目准备

3.3招标文件编制

3.4招标公告发布

3.5投标人报名

3.6投标文件递交

3.7开标及评标

3.8中标通知书发放

3.9合同签订

4.招标投标人员职责

4.1部门负责人职责

4.2项目经理职责

4.3招标专员职责

4.4评标专家职责

5.招标投标文件审核

5.1文件审核标准

5.2审核流程

5.3审核结果反馈

6.招标投标风险控制

6.1风险识别

6.2风险评估

6.3风险应对措施

7.招标投标信息管理

7.1信息收集

7.2信息整理

7.3信息保密

8.招标投标法律法规遵守

8.1法律法规学习

8.2合规性审查

8.3违规处理

9.招标投标文件归档

9.1归档范围

9.2归档流程

9.3归档保管

10.招标投标统计分析

10.1数据收集

10.2数据分析

10.3报告编制

11.招标投标费用管理

11.1费用预算

11.2费用报销

11.3费用审计

12.招标投标部门培训

12.1培训计划

12.2培训内容

12.3培训效果评估

13.招标投标部门考核

13.1考核标准

13.2考核流程

13.3考核结果运用

14.招标投标部门与其他部门协作

14.1协作机制

14.2协作流程

14.3协作效果评估

第一部分：合同如下：

1.招标投标部门组织架构

1.1部门设置

1.1.1部门设立招标投标部，负责公司招标投标工作的组织、实施和监督。

1.1.2招标投标部下设项目经理、招标专员、评标专家等岗位。

1.2职责分工

1.2.1部门负责人负责制定招标投标工作计划、监督实施招标投标工作，并对招标投标结果负责。

1.2.2项目经理负责项目的招标投标工作，包括项目立项、招标文件编制、评标等工作。

1.2.3招标专员负责招标文件的编制、发布、收件、整理等工作。

1.2.4评标专家负责对投标文件进行评审，提出评审意见。

2.招标投标管理制度

2.1管理制度概述

2.1.1制定招标投标管理制度，确保招标投标工作的规范化、透明化。

2.1.2管理制度应包括招标投标程序、招标投标文件管理、招标投标人员职责等内容。

2.2招标投标程序

2.2.1项目立项：对拟招标项目进行可行性分析，确定招标范围和内容。

2.2.2招标文件编制：根据项目需求编制招标文件，包括投标须知、技术规格、合同条款等。

2.2.3招标公告发布：在指定的媒体上发布招标公告，明确招标信息。

2.3招标投标文件管理

2.3.1招标文件编制完成后，由招标专员负责文件的校对、审核和印刷。

2.3.2招标文件应按照规定格式编制，确保文件内容完整、准确。

3.招标投标项目流程

3.1项目立项

3.1.1项目立项需经公司相关部门审批，明确项目目标、范围和预算。

3.1.2项目立项后，招标投标部负责制定招标方案，提交公司审批。

3.2项目准备

3.2.1招标投标部负责编制招标文件，包括投标须知、技术规格、合同条款等。

3.2.2招标投标部负责发布招标公告，邀请潜在投标人参与投标。

3.3招标文件编制

3.3.1招标文件应包括项目概况、投标须知、技术规格、合同条款等内容。

3.3.2招标文件编制完成后，由招标专员负责校对、审核和印刷。

3.4招标公告发布

3.4.1招标公告应在指定的媒体上发布，明确招标信息。

3.4.2招标公告发布后，招标投标部负责收集潜在投标人的报名资料。

3.5投标人报名

3.5.1投标人应按照招标公告要求，提交投标文件及相关证明材料。

3.5.2投标文件应按照招标文件规定格式编制，确保文件内容完整