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企业安全主管工作的述职报告

我于20xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通过一年多的工作和学习实践总结，20xx年各项安全治理目标完成符合要求，《安全生产责任制》在各项安全治理工作中逐项落实并取得良好效果，按规定和要求完成各项安全培训和取证工作，20xx年查出各项安全隐患22项，整改完成22项整改率%100。全年共查处三违现象86次（183人），共处以罚金32090元。嘉奖俩人次，奖金1300元。结合我公司实际状况共投入各项安全费用208000元，包括（各类劳保用品、职工体检费、三级教育全员培训费），并在厂区主要地点安装了视频监控系统，更加有效的加强了安全治理掌控功能，现正常运行。切实有效的处理了职工工伤事故，并准时调查上报备案。全年无职业病或疑似病例发生。加强了特种设备修理检查力度。20xx年，我公司依据集团公司和常山实业公司安全生产总体部署，仔细执行国家有关安全法规、条例和标准，在各级安监部门的指导下完成了20xx年度安全生产目标。

今日的报告主要就常山多元合金有限公司20xx年的安全工作谈谈自己的设想。所做报告必有不妥之处，敬请大家批判指正。

1、本着“安全第一、预防为主”的宗旨，加强安全治理，强化安全隐患排查，到达安全隐患治理完成率100%的安全目标。

2、健全并落实安全生产责任制，依据“谁主管谁负责”的原则，明确安全生产工作目标，逐级签订《安全生产目标责任书》，并仔细监视落实。

3、落实安全教育培训制度，加强安全教育培训，完成安全培训规划，实现岗前岗中全面培训，使安全教育培训制度化、标准化，强化全体员工的安全意识，提高安全技能。20xx年将全面落实各岗位安全培训取证工作，以实现我公司各项质量要求标准化，确保生产安全。

4、落实“一岗双责”制，积极推行各级安全承诺制度的落实，抓考核，求实效。

5、严格执行安全生产奖罚方法，20xx年将结合实际状况连续合理的全面落实奖罚制度，以提高员工的自我安全防范意识，增加责任心，有效的遏制各种违章行为，到达事半功倍的效果，鼓励先进，鞭策后进，共同进步。

6、落实安全投入制度的合理使用，20xx年，依据我公司安全经费投入制度的、要求，将近一步合理有效的加强安全经费的投入使用，以保障安全生产的正常运行。

7、仔细执行职工伤亡事故治理方法，进一步标准公司生产安全事故的报告制度和处理方法。

8、催促员工正确娴熟地使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。

9、加强设备安全治理，做好特种设备的年度审验和操作人员的操作技能、安全学问培训工作，确保设备和人员安全。

10、充分发挥专职安全员的`作用，严格执行安全检查制度，落实值班、带班制度，查隐患、抓整改、保安全。

11、亲密协作生产部门做好安全工作，使安全全面效劳于生产，实现生产必需安全的目标。

新的一年，我们安全部门将连续本着“安全第一、预防为主、综合治理”这个核心思想，积极落实以上各项工作，有效扎实的提高员工的安全意识，预防事故发生，确保公司年度安全生产目标顺当实现。

企业安全主管工作的述职报告2

大家好，在述职开头之前，请允许我向各位表示感谢，感谢大家今年来对我工作和生活上的支持和帮忙，感谢你们。下面就20xx年个人的安全、质量工作履行状况汇报如下：

一、岗位职责履行状况

1、xx年初，对厂内安全生产主体责任进展重新分解，修订了各级人员的安全生产目标责任制，并逐级签订了安全生产责任书签订，落实了安全生产目标责任制，车间负责人“一把手”是安全生产的第一责任人，同时配套了相应的安全奖惩考核体系，开展了车间安全生产比优竞赛活动，利用“奖优惩劣、优胜劣汰”的竞争机制，充分调动各级治理干部及员工抓安全、想安全的积极性和能动性。

2、强化安全检查、加大三违惩罚力度。

20xx年全年共查出各项安全隐患185项，整改完成183项，整改率98%。全年共查处各类“三违”现象230人/次，共处以罚金13xx0元。

3、开展反“三违”活动杜绝“三违”行为

为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增加遵守安全规章制度的自觉性，20xx年4月份在厂领导的安排下，出台了《三违治理规定》，对生产作业过程中可能消失的三违行为

进展明码标价，使员工清晰的知道消失三违行为，应受到怎样的经济惩罚。同时开展了持续5个月的“反三违攻坚战”活动，建立了三违行为曝光台，对发觉的违章作业