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交货期管理培训;目录;01;;交货期管理的目标是确保企业按照合同规定的交货期准时交付产品，同时保持合理的库存水平，降低库存成本。;;02;;根据产品需求，设计合理的生产流程，确保高效、低成本生产。;;组织相关人员对交货期计划进行评审，确保计划合理可行。;03;实时追踪生产进度;根据生产计划，制定详细的物料需求计划，确保物料供应及时、充足。;;建立应急机制;04;;预防措施与建议;某公司通过建立紧急应对机制，及时应对供应链中断问题，确保生产不受影响。;05;流程优化：简化流程，提高效率;采用先进的生产调度系统，实现生产进度的实时监控和调度。;跨部门协作;;06;本次培训重点内容回顾;学员C;数字化与自动化;感谢观看
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