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销售合同管理制度及流程6篇

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第一章总则

第一条为了规范销售合同的管理，确保销售合同的合法性和有效性，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本制度及流程。

第二条本制度及流程适用于公司所有销售合同的管理和执行。

第三条公司实行销售合同管理制度，包括销售合同的签订、履行、变更和终止等各个环节。

第四条公司设立专门的销售合同管理部门，负责销售合同的日常管理。

第五条公司制定完善的销售合同管理制度，包括销售合同的签订流程、履行流程、变更流程和终止流程等。

第六条公司加强销售合同的档案管理，确保销售合同的合法性和有效性。

第三章销售合同签订流程

第七条公司在签订销售合同前，应当进行充分的市场调查和风险评估，确保销售合同的合理性和可行性。

第八条公司应当与对方进行充分的沟通和协商，明确双方的权利和义务，确保销售合同的公平性和公正性。

第九条公司应当制定完善的销售合同文本，明确销售合同的条款和内容，确保销售合同的合法性和有效性。

第十条公司应当建立严格的销售合同审批流程，确保销售合同的合规性和规范性。

第十一条公司应当加强销售合同的档案管理，确保销售合同的合法性和有效性。

第四章销售合同履行流程

第十二条公司在履行销售合同过程中，应当遵循诚实信用原则，按照销售合同的约定履行义务。

第十三条公司应当建立严格的销售合同履行监督机制，确保销售合同的履行效果和质量。

第十四条公司应当及时处理销售合同履行过程中出现的问题和纠纷，确保销售合同的顺利履行。

第五章销售合同变更流程

第十五条公司在销售合同履行过程中，如需变更销售合同的内容，应当与对方进行充分的沟通和协商，明确变更内容和生效时间。

第十六条公司应当制定完善的销售合同变更文本，明确变更内容和条款，确保变更内容的合法性和有效性。

第十七条公司应当建立严格的销售合同变更审批流程，确保变更内容的合规性和规范性。

第六章销售合同终止流程

第十八条公司在销售合同履行过程中，如需终止销售合同，应当与对方进行充分的沟通和协商，明确终止原因和生效时间。

第十九条公司应当制定完善的销售合同终止文本，明确终止条款和内容，确保终止内容的合法性和有效性。

第二十条公司应当建立严格的销售合同终止审批流程，确保终止内容的合规性和规范性。同时，公司应当及时处理终止合同后的相关事宜，确保双方的权益得到保障。

第七章法律责任

第二十一条公司在销售合同管理过程中，如违反相关法律法规或合同约定，应当承担相应的法律责任。同时，公司应当加强内部管理和培训，提高员工的法律意识和合同意识。

第八章附则

第二十二条本制度及流程自发布之日起施行。如有未尽事宜或需修改完善，由公司另行规定。

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一、制度及流程概述

销售合同管理制度及流程是为了规范销售合同的签订、履行、变更和终止等过程，确保销售合同的合法性和有效性，保障公司利益。该制度及流程包括合同签订、合同履行、合同变更、合同终止等关键环节，涵盖了销售合同的全部生命周期。

二、合同签订

1.合同签订前，销售人员需与客户进行充分沟通，明确双方的权利和义务，确保合同条款的准确性和完整性。

2.销售人员需将沟通结果整理成书面合同，提交给法务部门进行审核。

3.法务部门需对合同内容进行仔细审核，确保合同的合法性和有效性。如发现问题，需及时提出修改意见。

4.销售人员根据法务部门的审核意见，对合同进行修改和完善，然后提交给总经理进行审批。

5.总经理需对合同内容进行最后审批，确保合同的合法性和有效性。如审批通过，则签订合同。

三、合同履行

1.合同签订后，销售人员需按照合同约定，及时履行自己的义务，确保合同的顺利实施。

2.如在合同履行过程中出现问题，销售人员需及时与客户进行沟通，寻求解决方案。

3.销售人员需将合同履行情况定期向法务部门汇报，确保合同的合法履行。

四、合同变更

1.如因市场变化、客户需求变化等原因，需要修改合同条款，销售人员需及时与客户进行沟通，明确修改内容和要求。

2.销售人员需将修改内容提交给法务部门进行审核，确保修改的合法性和有效性。

3.法务部门审核通过后，销售人员需将修改内容提交给总经理进行审批。

4.总经理审批通过后，销售人员需与客户签订补充协议或新合同。

五、合同终止

1.如因市场变化、客户需求变化等原因，需要终止合同，销售人员需及时与客户进