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2024全屋定制家具店合伙经营协议书

本合同目录一览

1.定义与解释

1.1合伙人

1.2经营范围

1.3本合同

2.合伙人资格与责任

2.1合伙人资格

2.2责任承担

2.3责任免除

3.合伙投资与分配

3.1投资额

3.2投资方式

3.3投资分配

4.经营管理

4.1经营决策

4.2管理机构

4.3经营方针

5.财务管理

5.1财务制度

5.2财务报告

5.3财务审计

6.市场营销

6.1市场定位

6.2营销策略

6.3广告宣传

7.人员管理与培训

7.1人员招聘

7.2培训与考核

7.3员工福利

8.物资采购

8.1供应商选择

8.2物资采购流程

8.3物资质量保证

9.仓库管理

9.1仓库设置

9.2库存管理

9.3物流配送

10.合同履行与变更

10.1合同履行

10.2合同变更

10.3合同解除

11.违约责任

11.1违约情形

11.2违约责任

11.3违约赔偿

12.争议解决

12.1争议解决方式

12.2争议解决机构

12.3争议解决程序

13.合同终止与清算

13.1合同终止条件

13.2合同终止程序

13.3清算事项

14.其他约定

14.1合同附件

14.2合同生效

14.3合同解释

第一部分：合同如下：

第一条定义与解释

1.1合伙人：指在2024全屋定制家具店合伙经营协议书中，共同出资、共同经营、共享利润、共担风险的各方。

1.2经营范围：包括全屋定制家具的设计、生产、销售及售后服务。

1.3本合同：指2024全屋定制家具店合伙经营协议书。

第二条合伙人资格与责任

2.1合伙人资格：合伙人须具备完全民事行为能力，无不良信用记录，具备一定的经营管理能力。

2.2责任承担：合伙人应按出资比例承担经营风险，共同参与店务管理，承担相应的法律责任。

2.3责任免除：因不可抗力或第三方原因导致的损失，合伙人不承担相应责任。

第三条合伙投资与分配

3.1投资额：合伙人按照约定的出资比例投入资金，具体金额详见附件一。

3.2投资方式：合伙人以现金方式出资，投资款于合同签订后五日内支付完毕。

3.3投资分配：利润分配按照合伙人出资比例进行，具体分配方式详见附件二。

第四条经营管理

4.1经营决策：合伙人共同参与店务决策，重大事项需经合伙人全体一致同意。

4.2管理机构：设立经营管理委员会，负责日常经营管理事务。

4.3经营方针：以市场为导向，注重产品品质，提供优质服务，树立品牌形象。

第五条财务管理

5.1财务制度：建立健全财务管理制度，确保财务报表真实、准确、完整。

5.2财务报告：每月编制财务报表，向合伙人提供财务报告。

5.3财务审计：每年进行一次财务审计，由合伙人共同指定的审计机构进行。

第六条市场营销

6.1市场定位：以中高端市场为主，提供定制化、个性化的家具产品。

6.2营销策略：通过线上线下相结合的方式，扩大市场份额。

6.3广告宣传：制定年度广告宣传计划，确保广告费用合理使用。

第七条人员管理与培训

7.1人员招聘：按照岗位需求，通过合法途径招聘员工。

7.2培训与考核：定期对员工进行培训，考核员工工作表现。

7.3员工福利：为员工提供具有竞争力的薪酬待遇和福利保障。

第八条物资采购

8.2物资采购流程：物资采购需经经营管理委员会审批，采购合同需双方签字盖章后生效。

8.3物资质量保证：采购的物资需符合国家标准，确保产品质量。

第九条仓库管理

9.1仓库设置：设立专门的仓库，负责存储所有物资。

9.2库存管理：定期盘点库存，确保库存数据的准确性。

9.3物流配送：与具备资质的物流公司合作，确保物资及时、安全地送达。

第十条合同履行与变更

10.1合同履行：各方应严格按照合同约定履行各自义务。

10.2合同变更：合同变更需经合伙人全体一致同意，并以书面形式明确变更内容。

10.3合同解除：符合法定解除条件或经合伙人全体一致同意，可解除合同。

第十一条违约责任

11.1违约情形：包括但不限于未按时支付投资款、未履行合同义务、违反保密协议等。

11.2违约责任：违约方应承担相应的违约责任，包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。

11.3违约赔偿：赔偿金额根据实际情况，由经营管理委员会评估确定。

第十二条争议解决

12.1争议解决方式：通过友好协商解决，协商不成则提交仲裁机构仲裁。

12.2争议解决机构：选择中国仲裁委员会作为争议解决机构。

12.3争议解决程序：按照仲裁机构规定的程序进行。

第十三条合同终止与清算

13.1合同终止条件：包括但不限于合同期满、合伙人一致同意终止、法定终止条件等。

13.2