精细化管理试题及答案.docxVIP

精细化管理试题及答案.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

精细化管理试题及答案

试题

一、选择题

1.以下哪项不是精细化管理的核心要素?

A.数据分析

B.过程控制

C.员工培训

D.管理层监督

2.精细化管理中,持续改进的方法不包括以下哪项?

A.PDCA循环

B.5S管理

C.六西格玛

D.激励机制

3.以下哪项不是5S管理中的“S”?

A.整理(Seiri)

B.清洁(Seiso)

C.清洁(Seiketsu)

D.素养(Shitsuke)

二、填空题

4.精细化管理强调以____为中心,通过优化管理流程,提高资源利用效率。

5.在精细化管理中,利用KPI(关键绩效指标)进行绩效评估,有助于提高组织的____。

6.精细化管理工具中,用于识别和消除浪费的方法是____。

三、简答题

7.请简述精细化管理中PDCA循环的四个阶段。

8.请解释5S管理中“素养(Shitsuke)”的含义及其在精细化管理中的作用。

四、案例分析题

9.请结合以下案例,分析精细化管理在提高企业效益方面的作用。

案例背景:某制造企业通过实施精细化管理,对生产流程进行了全面优化。具体措施包括:对生产线进行平衡,减少生产过程中的等待时间;通过员工培训,提高操作技能;利用数据分析,优化库存管理。

答案

一、选择题

1.D.管理层监督

2.D.激励机制

3.C.清洁(Seiketsu)

二、填空题

4.数据分析

5.绩效

6.看板管理

三、简答题

7.PDCA循环的四个阶段是:计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、行动(Act)。

8.“素养(Shitsuke)”指的是员工养成良好的工作习惯和纪律,自觉遵守公司的规章制度。在精细化管理中,素养的作用在于确保其他四个S(整理、整顿、清扫、清洁)的持续实施,提高工作效率和质量。

四、案例分析题

精细化管理在提高企业效益方面的作用体现在以下几个方面:

生产线平衡减少了等待时间,提高了生产效率。

员工培训提高了操作技能,降低了错误率,提高了产品质量。

数据分析优化了库存管理,减少了库存积压和缺货情况,降低了库存成本。

文档评论(0)

梦梦文档专家 + 关注
实名认证
服务提供商

专注于文案的个性定制,修改,润色等,本人已有15年相关工作经验,具有扎实的文案功底,可承接演讲稿、读后感、任务计划书、营销方案等多方面的 工作。欢迎大家咨询~

1亿VIP精品文档

相关文档