采购品类管理.pptx

下载文档

0
0
约小于1千字
约 47页
2024-12-20 发布于中国
举报
版权申诉
保障服务

采购品类管理.pptx

1、本文档共47页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

PowerPoint演示文稿;目录;采购品类管理系统图;PowerPoint演示文稿;阶段1：项目启动;实现的关键目标;定义采购品类管理项目范围;重新审视机会分析和确定管理层的;招聘团队成员;规划项目;组建团队及章程;利益相关方定位图;项目启动;项目沟通计划;保障速赢;早期洞察力和方向设定：基准日分;早期洞察力和方向设定：价值杠杆;早期洞察力和方向设定：价值杠杆;早期洞察力和方向设定：价值杠杆;早期洞察力和方向设定：价值杠杆;早期洞察力和方向设定：确认业务;早期洞察力和方向设定：确定业务;业务需求解释;早期洞察力和方向设定：确定业务;业务需求—核实业务需求的典型问;PowerPoint演示文稿;内部数据收集;供应商数据收集;PowerPoint演示文稿;市场数据收集;市场数据收集;价格和成本分析：了解供应商的定;价格和成本分析：价格的成本分析;理解外部环境：供应和价值链网络;技术路线图;市场研究;市场竞争力;市场竞争力;决定战略方向;决定战略方向;决定战略方向;决定战略方向;决定战略方向;决定战略方向;决定战略方向;决定战略方向;管理不在于知，而在于行！