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篇一:质量员工作總結
质量员工作總結
很快就要過去了,本年度是项目管理达標的关键一年,达標工作也上了一种新台阶。一年工作總結如下:
一、严格控制分部分项工程质量。认真实行质量三检制度,班组先自检,然後工序交接检,最终质量部专检。事先給班组進行质量交底,包括各個工序施工状况,最重要是质量控制,规定偏差控制在规范容許范围内。事中监控,发現的問題及時跟班组交待,或下达整改告知單,并制定整改告知單。
二、加大质量检查的力度。质量部门严格规定班组、工長對施工各环节严格把关,质量部门對全程监控。每曰巡查:每曰對每個單位工程,分项工程進行实测实量检查,并记录实测数据,将数据反应給班组。每周例行质量检查:每周质量部门對所有分项進行检查,并下达整改告知單,同步對上一周质量整改状况检查,通报。每周例行质量會议:會上质量部门通报一周所有每天检查出的质量問題,并對為何會出現這样的問題進行分析總結,制定對策,以免再犯。分包队伍把自已的想法說一說,并将自身存在的困难之处提出来,项目质量部予以处理。
三、特殊過程监控状况。质量部對特殊過程進行全過程旁站监控,包括地下室防水、電渣压力焊等关键工序進行监控。发現不符合规范及设计规定的第一時间规定整改,务必整改合格,給下一道工序发明最佳的条件,坚决防止出現返工現象。
四、有关项目管理达標。项目管理达標,是中建四局的硬指標,是必须保质保量的完毕。看似局规定严格,其实是對项目管理的有效指导,是指导项目能否干好的風向標。而能否达標,关键就是项目及班组的认识水平及重视程度,只要想干好,想达標,就必然能达標。项目管理达標裏面的规定很详细很详细。而我們的项目部、施工班组時有不重视、不管理、不作為的現象,這是必须杜绝的。质量部门對所有控制的20项均严格规定,必须满足达標规定。所有环节制定计划及方案,并做好交底,检查,反馈、复查。
五、联络、沟通。我质量部在平常中及時与劳务班组、监理單位進行及時有效的沟通。為不耽误工期,使每個环节都能持续、迅速的实行。平時對班组進行检查,及時规定整改,保证每次验收都能一次性通過。對企业方面,每月质量部向企业项目管理部電话汇报项目质量管理状况,并将项目管理部的规定记录下来,认真學习整改。
六、资料方面。所有资料提前构思,學习其他项目在资料上面的長处,补自已的局限性,但不是抄袭,學习了,就要有创新,比他人做的好。所有资料一定在该做的時间做完,不能後补资料。
中建四局六企业安徽分企业
程磊
.12.31篇二:上六個月质量检查员個人工作總結
质量检查员個人工作總結
時间流逝,岁月如梭,已悄然走過。
是我人生旅途上的一种重要转折點。离開學校步入社會的大门,我的人生有了新的起點、新的開始和新的目的。藍山屯河新材料有限企业給了我一种把理论运用到实际的实践机會。在我工作的這段時间同事對我关怀备至,時常給我鼓励和协助。下面我将這几月的工作總結如下:
一、工作收获
在這几种月,我作為质量检查员,认真學习了sjs企业质量管理控制体系,根据岗位职责的规定重要有如下几點收获:初步理解了sjs制造,质量控制部门以及组装。
(1)在制造部,對机械生产加工的设备,流程,工艺及井下工具产品有了初步理解。
(2)在井下工具事业部,装配車间,對工具产品的零件及總成构造有了深入理解。
(3)在井下工具检查,理解了产品的检查流程,學习了多种检查工具的使用,為独立進行工作進行准备。
二、感想及体會
1、态度决定一切
工作時一定要一丝不苟,仔细认真。不能在同一問題上一再出錯,有必要時检测一下自已的工作成果,以确定自已的工作萬無一失。工作之余還要常常總結工作教训,不停提高工作效率,并從中總結工作經验。.
2、勤于思索
岗位的平常工作比较繁琐,并且几天下来比较枯燥,這就需要我們一定要勤于思索,改善工作措施,提高工作效率,減少工作時间。
3、不停學习
一种人要在自已的职位上有所作為,就必须要對职位的专业知识熟知,并在不停的學习中拓宽自已的知识面。我就像一张白紙,刚進企业紙上一种字没有,到目前,紙上工整的写满了字迹。离開學校,單位是我的第二課堂。學無止境,工作是另一种學习方式。.
三、自身的局限性
1、工作中偶有由于馬虎而导致工作失误,給工作带来不必要的麻烦。後来我會以严谨的工作态度仔细完毕本职工作。
12、在于他人打交道中由于個性原因,不够积极。為了後来能更完美的完毕工作,我會积极和领导以及同事多沟通交流。但愿通過交談學到在書本上學不到的知识。
3,對于检查工作的理论知识和工作經验需要在後来的工作中和业余生活中积极地积累。
四,上六個月发展目的
1、认真學习机械设计手册,并尽快能运用到实际工作中;
2、在自考本科的基础上,通過學位英語考试;
3、多做現場考察,认真學习优秀企业和工程技术人员的經验知识;
4、掌握企业的工作流程,能和工程技术人员
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