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公司纪委书记在集团安全管理工作会议上关于监督工作的交流发言

为深入贯彻落实中建集团“一六六”战略路径相关要求，中建路桥科技发展公司纪委履行监督专责，聚焦“五步提升法”，持续加强跟进监督、过程监督、精准监督，夯实公司安全管理基石。

一、提升安全制度责任落实

1.监督安全制度有效执行

公司纪委加强对公司安全管理制度和措施落实的监督，通过严格执行安全规章制度、加强安全巡查、明确安全责任和深化问责机制等方式，提高公司的安全管理水平，确保安全制度落地生根。

2.监督安全责任落实到位

公司纪委督促安全部建立健全安全生产责任体系，聚焦“关键岗位”，明确各级管理人员和安全负责人的安全职责和任务。纪委加强对安全责任制考核的再监督，确保责任落实到位，结果运用充分，形成各级管理人员坚持以身作则的安全文化理念。

二、提升员工安全行为意识

公司纪委联合质量安全部通过“耳提面命”的方式，加强安全教育宣传工作，让每位员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念。公司纪委更新任命项目监督员13人，联动质量安全部及各项目试验室、监理人员共同监督项目安全专责，监督落实安全培训、班前安全交底长效化，落实安全隐患排查整改日常化，落实安全警示教育常态化等各项工作。

三、提升关键岗位安全技能

公司纪委注重监督加强员工安全技能的培养，联合安全部组织员工参加安全应急等技能比赛，提高员工的安全操作技能、危险预警能力和应急处理能力，确保员工在各类安全风险面前能够提升自我保护能力。监督安全部丰富职工安全护具，保证全方位防护，并组织开展多形式活动进行安全知识普及，做好“安全生产月”活动的宣传工作，督促各项目积极组织安全生产月活动。

四、提升安全风险化解能力

1.督导安全风险预警及应对

公司纪委督导安全部对存在的各类安全风险进行准确评估和分析，建立安全风险分级管控制度，层层压紧压实安全生产责任，加大安全监督检查力度。制定相应的监督清单，督促安全部重点检查在工作生产过程中可能出现的设备使用、粉尘灰等安全隐患和突发事件，筑牢隐患防治防线，确保安全风险的有效预警和有效应对。

2.督导开展安全风险排查

公司纪委密切关注工作场所、设备设施、生产工艺等存在的潜在安全风险，加强对重点岗位和关键环节的监测和管理，监督安全风险方案落实情况，确保安全风险得到及时排查和管控。督促安全管理人员对中心试验室、各监理驻地进行安全检查，加强对重点部位、关键环节检查巡视，对设备仪器等危险品的检测环节进行重点监督，全面掌握各单元安全生产情况，及时发现和组织消除安全隐患。

五、提升安全监督信息化水平

公司纪委综合运用安全管理监督方法，推进科技与安全管理监督的深度融合，利用信息技术手段提升安全管理监督水平，通过对安全管理系统的日常监督检查，提高专责部门安全预警和监控能力，保证各类安全事项的实时监测和快速响应。通过监督安全管理系统安全预警、信息共享等方式，加强安全监督工作的协同和信息交流，提高安全监督管理的科学性和高效性。

下一步，中建路桥科技发展公司纪委将在安全管理监督上下狠功夫，以“强化红线意识，促进安全发展”为主题，以加强安全宣传为契机，持续运用“五步提升法”，建立安全生产监督管理体系，纵深推进“一六六”监督，为公司高质量发展提供坚强保障。