2023夯实基础丰富内涵彰显特色构建和谐初校工作参考计划范文.docxVIP

夯实基础丰富内涵彰显特色构建和谐——初中学校工作参考计划范文

夯实根底丰富内涵彰显特色构建和谐--初中学校工作打算

本学期，我校将以十七大精神和科学开展观为指导，以创先争优活动为契机，深化贯彻市、县教育工作精神，接着坚持德育为首、质量为本、和谐开展的办学指导思想，围绕尊重人、赏识人、开展人、完善人的办学理念，秉承励志、博识、厚德、笃行的校训，勤奋、严谨、文明、创新的校风，加强建一流队伍，争一流效劳，创一流佳绩，树一流形象的品牌认识，按照降低治理中心，缩小治理规模，实行三段一体精细化治理，践行成功教育，构建高效课堂，完善质量监控体系，健全考核评价机制的治理思路，以内涵开展为主题，以成功教育为核心，以小课题研究为先导，以高效课堂为抓手，创新治理机制，提高效劳水平，落实精细化措施，激发办学活力，提升教育教学质量和文化环境档次，优化办学条件，努力将我校建办成实验型、示范型、高质量、有特色的市级名校。

一、工作总目的

（一）、抓老师队伍建立。加强领导班子建立，领导班子成员要加强责任认识，发挥典范作用，坚持以正确的思想引导人，高尚的情操陶冶人，科学的制度标准人，实干的精神带动人。着力老师队伍建立，注重老师校本培训，提供多种平台学习锻炼；着力开展校级骨干老师的培训以及新调入老师培训，提高老师育人的才能与水平。

（二）、抓教育质量建立。德育教育--以日常行为标准教育为中心，以活动为载体，做到详细生动，贴近学生生活；学科教学--把常规做好，把细节抓严，把过程抓实。全体教职工要树立教学质量只有第一，没有第二的思想，想方设法提高教学质量，确保我校教学质量稳中有升。

（三）、抓学校特色建立。我校确定的成功教育特色将常抓不懈，抓出成效。成功教育的对象是学生、老师和班级。内容包括两工程、三活动（两工程：老师阶梯式培训工程、成功课堂工程，三活动：学生星级达标活动、经典诵读活动、校园文化艺术节活动），教诲处要抓好两工程，政教处抓好三活动。

（四）、抓校园文化建立。我校上期编纂的《城关初中制度汇编》，本期要按照各项制度要求抓好详细落实，加强学校治理的精细化和标准性。进一步推进校园环境文化、行为文化和精神文化建立，做到校园干净美观，师生行为标准，学风、教风、校风更趋完满。

（五）、抓好后勤治理建立。生活治理--注重对学生典范示范，体验实践，交流感化教育与治理。后勤治理--提升效劳认识，提高效劳质量，后勤的一切工作要效劳于学生的学习，老师的教学，要加强住宿生治理、教学设备治理、学校卫生工作治理、门卫工作治理和师生食堂治理。

二、主要工作及措施

（一）加强班子建立，提高班子成员的治理与效劳才能。

1、加强班子成员的思想建立。

班子成员要结实树立两种思想，不断加强四种认识。

两种思想即：创新性思想和务实高效思想。

四种认识即：讲政治、讲正气、讲奉献、讲廉洁的政治认识；敢于治理、勇于承担的责任认识；批判与自我批判、团结协作的团队认识；严于律己、遵法守纪的自律认识。

2、建立学习考虑型和效劳型的领导班子。

班子成员要不断加强理论学习，提高本身治理水平，要更新教育观念，构成习惯情势需要的治理思路，不断创新治理方法，建立成功校园文化，做一个学习考虑型的领导；班子成员要实在加强群众观念和责任观念，加强与老师的联络，深化理解和关怀教职工的工作和生活，要请教职工做到的本人首先做到，做学生和教职员工的效劳员。

3、落实精细治理各项举措。

为实现治理目的，靠实工作责任，学校将接着实行捆绑式、精细化治理，即班子成员包级包组，负全权责任，实在提高工作效率。包级领导对各年级工作一包到底，实行包思想、包教学、包学习、包卫生的四包制。班子成员要做到五勤，即：勤检查，勤记录，勤反应，勤指导，勤催促。本期，班子成员每人听课要至少到达30节以上，参与检查教案和作业至少2次，每周定时参加教研组会或年级组会，真正在教育教学中起到催促指导作用。

（二）加强师资队伍建立，建立一支师德高尚，观念先进，业务精良，团结进取的老师队伍。

治校之道，老师为本。老师队伍的情况，是一所学校综合实力的重要组成部分，是全面践行成功教育，提高教育质量的根本保证。学校的开展和将来，在非常大程度上取决于老师队伍的不断优化。

1、加强师德建立。组织全校教职员工开展师德教育活动，强化老师职业道德，弘扬乐教、精业、合作、奉献的师德风气和塑造团结协作，拼搏进取的团队精神。进一步健全师德评价制度，标准教学治理制度和办公制度，创优良的教风，严禁在教育教学活动过程中使用不当言行对待学生，严禁体罚和变相体罚学生，老师要成为学生学习的良师益友，成为一名学生爱戴、家长信任、社会认同的好老师。

2、开展多层次的师资培训。a、组织各类讲座（走出去，请进来），开展争当学