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乡卫生规划参考

风风雨雨中度过了不平凡的一年。面对新的一年，年已悄然从我周围走过。卫生院通过了运营机制的改革、医疗方式的转变。新一届领导班子的领导下，为了进一步搞好年医疗业务工作，使各项工作再上一个新的台阶，结合我院实际，制定本打算一、指导思想

以病人为中心，创一流文明优质效劳；以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全员素养；以质量治理为核心，不但提高医疗质量；以平安治理为重点，实在保障医疗平安；以分级治理为根底，创一甲最高分；以目的治理为主线，强化治理力度。努力完成各项医疗工作和任务。

二、目的与任务

（一）、医疗质量治理

医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进展的组织、打算、协调和操纵，其目的是通过加强医疗治理从而提高全院的医疗技术水平，为广大患者效劳。

1、建立健全质控职能，加大督导检查力度。组建质控办，进一步加强医疗质量操纵工作，做到分工明确，责任到人，要求质控办定期或不定期对各科室进展检查指导工作，定期召开例会，汇总检查结果，找出咨询题，及时整改。

2、不但完善质量操纵体系，细化质量操纵方案与质量考核标准，实行质量与效益挂钩的治理方式。

3、进一步加强医疗文书的标准化书写，努力提高医疗业务水平。

（1）、组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的标准化书写，不断加强质量认识，实在提高医疗文书质量。

（2）、及时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记。

（3）、实在注重病历内涵质量的提高，认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。

（4）、抓好住院病历的环节质量和终末质量操纵，成立医院病案治理小组，搞好病案归档工作，积极开展优质病历评比活动。

（二）、护理质量治理

护理质量的高低是反映一个医院整体效劳水平，是医院效劳形象建立的窗口，也是医院医疗业务水平高低的详细表达。

1、建立护理治理机构，加强护理队伍建立。护理部在分管院长的领导下独立开展全院的护理工作。

2、制定实在可行的护理工作打算，定期督导落实，不断提高护理质量，总结经历，对护理工作中出现的咨询题加以整改。

3、进一步标准各种护理文书，认真填写五种表格，依照详细疾病制定出合理的护理方案。

4、以多种方式加强护理人员的培训，包括到上级医院轮训学习，每月开展业务学习以及三基考试。

5、严格恪守护理操作规程，严惩护理过失，护理责任人应严格把关，勤检查，重督导，尽力防止因护理失误引起的医疗纠纷。

（三）、医技质量治理

加强医技科室建立是提高医院整体诊疗水平，树立医院良好社会形象的重要手段。

1、加强业务学习，积累经历，不断提高诊断水平。

2、利用现有设备，搞好设备维护及保养，充分发挥每台设备的使用价值。

3、医技科室要与临床科室搞好协作关系，为临床提供可靠的诊断依照。

4、化验室要积极接受新知识、新技术，医院将尽可能添置设备及试剂，以满足临床的需要。

5、认真做好各种检查的登记、报表工作。

（四）药质量量治理

药质量量的好坏是关系老百姓生命平安，也是医院生存和开展的先决条件，其优质可靠的药品是提高医院医疗质量和医疗平安的重要保证。

1、加强药品治理，成立以院长为组长的药品治理领导小组，并履行其职责。

2、坚持主渠道购药，实行招标沟。

3、药品治理人员要严把质量关，严禁假冒、伪劣药品入库，确实搞好药品治理，杜绝药品过期、失效、霉烂、变质的事件发生。

4、毒、剧、麻、精神药品的治理严格执行有关制度。

5、药品采购人员要及时掌握药质量量价格信息和临床用药需求信息，保证临床用药。

（五）、院内感染治理

院内感染操纵工作，是提高医疗质量的重要保证和详细表达，是防备医疗事故的重要途径，是以病人为中心、文明优质效劳的重要内容。

1、成立院感操纵机构，完善制度，狠抓落实。

2、加强院内感染知识宣教和培训，强化院内感染认识。

3、认真落实消毒隔离制度，严格无菌操作规程。

4、以手术室、治疗室、换药室、产房为打破口，抓好重点科室的治理。

5、标准抗生素的合理使用。

（六）、医疗平安治理

随着人们文化生活水平的提高，思维认识的转变，各地医疗纠纷频繁发生，医疗平安工作不断是每一个医院工作中的重中之重，防备医疗过失、杜绝医疗事故成为医院生存开展的根本。

1、成立以院长为首的医疗平安工作领导小组，急诊急救工作领导小组，充分发挥医疗平安领导小组的职能，认真落实各项规章制度和岗位职责，严格各项技术操作规程。

2、认真开展医疗平安知识宣教，深化学习岗位过失评定标准和卫生部