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*****************课程目标了解安装预算基础知识掌握预算的定义、作用和分类,并了解预算编制的基本流程。学习预算编制方法熟悉工程费用组成、预算编制的步骤和原则,并能运用实例进行预算编制练习。掌握预算管理技能了解预算执行的控制措施,并学习如何利用预算信息系统进行预算管理。提升预算意识理解预算管理的重要性,并能运用预算知识进行项目成本控制和管理。预算概述预测成本预算是一种预测未来成本的工具,它可以帮助我们了解项目所需资源的估计值。计划支出预算不仅可以帮助我们了解成本,还可以帮助我们合理规划资金的使用时间和方式。资源管理预算的另一个重要作用是帮助我们管理项目资源,确保项目在预算范围内进行。预算的重要性11.经济效益预算控制成本,提高经济效益,减少浪费,确保工程顺利完成。22.资金管理预算合理分配资金,确保项目资金使用效率,避免资金短缺或浪费。33.风险控制预算分析项目风险,制定应对措施,降低成本超支和项目延期风险。44.决策依据预算提供项目成本数据,为项目决策提供可靠依据,合理规划项目实施方案。预算的种类概算概算是在项目初期进行,用于初步估计项目成本,为项目决策提供参考。预算预算是在项目规划阶段进行,用于详细测算项目成本,为项目实施提供依据。结算结算是在项目完工后进行,用于核算实际发生的成本,作为最终支付的依据。工程预算的特点综合性涉及多个专业、工种,各环节相互关联,需要全面考虑。动态性工程预算会随着工程进展情况、市场价格波动而不断调整。专业性需要专业人员进行测算,运用相关技术标准和定额。精确性预算数据要准确,避免偏差影响工程造价,保证项目顺利进行。工程预算的作用控制成本工程预算提供成本控制目标,确保项目在预算范围内完成。预算可以帮助项目经理监控成本,避免超出预算。合理分配资源预算可以帮助分配资金,确保项目各个阶段都能获得所需的资源。预算有助于优化资源配置,提高项目的效益。工程预算编制的流程项目定义明确项目范围,确定项目目标,分析项目需求,并进行风险评估。成本估算根据项目需求,收集相关信息,对项目成本进行初步估算,确定预算范围。成本分解将项目总成本分解为不同的成本项目,并制定详细的成本预算表格。预算审批将编制的预算提交给相关部门进行审核和审批,确保预算的合理性和可行性。预算执行根据审批后的预算,进行项目实施,并进行成本控制和管理。预算监控定期跟踪项目的实际成本,与预算进行比较,发现偏差并及时调整预算。预算总结项目结束后,对预算执行情况进行总结,分析成本偏差原因,并为以后项目预算提供参考。工程预算编制的原则准确性预算应尽可能地准确反映工程的实际成本,避免出现重大偏差。完整性预算应包含所有必要的成本项目,确保涵盖工程的全部内容。一致性预算编制应遵循统一的标准和方法,保证各部分预算之间的一致性。经济性预算应追求经济效益,合理控制成本,避免不必要的浪费。工程预算编制的依据设计图纸和技术文件设计图纸和技术文件是工程预算编制的首要依据,它详细规定了工程的规模、内容、材料、工艺等,为计算工程量和确定单价提供直接参考。工程量清单工程量清单是根据设计图纸和技术文件,对工程的所有项目进行逐项统计和汇总,计算出各种工程项目的数量,是编制工程预算的基础。工程造价信息工程造价信息包括各种材料价格、人工工资、机械租赁费、管理费等,是确定工程造价的主要依据。相关政策法规工程预算编制需要遵循国家有关建设工程造价管理的政策法规,例如,国家颁布的工程造价计价规范、定额、标准等。工程费用组成直接费用直接参与工程建设,如人工费、材料费。间接费用间接参与工程建设,如管理费、机械费。其他费用与工程建设相关的其他支出,如税金、利润。直接费用11.直接工程费直接工程费指用于完成工程实体的各项费用,如材料费、人工费、机械费等。22.直接材料费直接材料费是指用于工程实体建造的各种材料的采购、运输、储存等费用。33.直接人工费直接人工费是指直接从事工程实体建造的工人的工资、福利等费用。直接工程费人工费直接参与工程施工的人员工资,包括基本工资、奖金、津贴等。材料费用于建造工程的各种材料费用,包括材料采购价格、运输费、保管费等。机械费工程施工中使用的各种机械设备的租赁费用,包括租赁费用、维修费用等。直接材料费11.原材料包括各种建筑材料,例如水泥、砂石、钢筋、木材、玻璃等等。22.构配件指经过加工成型的建筑构件,例如门窗、地板、管道等等。33.周转材料指施工过程中重复使用的材料,例如模板、脚手
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