三现管理培训.pptxVIP

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2024-12-21 发布于黑龙江
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三现管理培训.pptx

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三现管理培训;三现管理基本概念

现场管理技巧与方法

现实情况应对策略

团队协作与沟通技巧在三现管理中应用

案例分析与经验分享环节

三现管理培训效果评估与持续改进计划;01;;通过深入了解现场、现实和现有资源，能够更准确地把握问题本质，提升决策质量和效果。;三现管理适用于各类组织，包括企业、事业单位、政府机构等，特别是在生产制造、服务等行业中有广泛应用。;02;现场观察与记录要点;问题分析与解决流程;持续优化流程;03;密切关注政策、市场、技术等因素的变化，及时发现并把握机遇。;识别潜在的风险因素，包括市场、技术、财务、人力资源等方面。;密切关注项目进展情况，及时发现偏差和问题。;04;建立高效协作机制;倾听技巧;;05;案例选择标准;;;06;培训效果评估指标体系构建;通过问卷调查、座谈会、实操考核等方式，收集学员对培训的反馈意见。;;THANKS