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- 2024-12-21 发布于天津
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纺纱企业生产管理策略考核试卷
考生姓名:答题日期:得分:判卷人:
本次考核旨在评估纺纱企业生产管理策略的有效性和实用性,考察考生对生产管理理论、方法及实际操作的理解和应用能力。
一、单项选择题(本题共30小题,每小题0.5分,共15分,在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的)
1.纺纱企业生产管理中最基本的职能是:()
A.计划B.组织C.领导D.控制
2.纺纱生产过程中的质量管理体系基础是:()
A.PDCA循环B.5S管理C.全面质量管理D.精益生产
3.纺纱企业生产计划的核心是:()
A.产量计划B.物料需求计划C.人力资源计划D.设备维护计划
4.纺纱生产中,下列哪项不属于生产成本的构成部分?()
A.直接材料成本B.直接人工成本C.管理费用D.销售费用
5.纺纱生产中,下列哪项不是生产过程控制的关键?()
A.工艺参数控制B.设备状态监测C.质量检测D.生产进度跟踪
6.纺纱企业生产调度的主要目的是:()
A.提高设备利用率B.优化生产流程C.保证产品质量D.降低生产成本
7.纺纱生产中的物料管理,下列哪项不属于物料管理的范畴?()
A.物料采购B.物料储存C.物料运输D.物料报废
8.纺纱企业生产管理中,下列哪项不是生产安全管理的重点?()
A.设备安全B.操作安全C.环境安全D.职业健康
9.纺纱生产中,生产计划编制的依据不包括:()
A.市场需求B.生产能力C.物料供应D.企业战略
10.纺纱企业生产管理中,下列哪项不属于生产质量控制的内容?()
A.质量检测B.质量改进C.质量培训D.质量认证
11.纺纱生产中,下列哪项不是生产调度的工作内容?()
A.设备安排B.生产进度监控C.人员调配D.财务管理
12.纺纱企业生产管理中,生产计划调整的主要目的是:()
A.适应市场需求变化B.提高生产效率C.降低生产成本D.减少库存积压
13.纺纱生产中,生产现场5S管理的目的是:()
A.提高生产效率B.优化生产流程C.减少物料损耗D.以上都是
14.纺纱企业生产管理中,生产设备维护的主要目的是:()
A.提高设备利用率B.保证产品质量C.减少故障停机时间D.以上都是
15.纺纱生产中,生产成本控制的关键是:()
A.优化生产流程B.优化物料管理C.优化人力资源配置D.以上都是
16.纺纱企业生产管理中,生产调度部门的主要职责是:()
A.编制生产计划B.指导生产过程C.监督生产进度D.以上都是
17.纺纱生产中,生产质量控制的关键是:()
A.质量检测B.质量改进C.质量培训D.质量认证
18.纺纱企业生产管理中,生产现场管理的核心是:()
A.设备管理B.物料管理C.人员管理D.质量管理
19.纺纱生产中,生产调度部门的工作原则不包括:()
A.以市场需求为导向B.以生产计划为基础C.以生产成本为目标D.以员工满意度为标准
20.纺纱企业生产管理中,生产设备维护的周期通常根据:()
A.设备类型B.设备使用频率C.设备故障情况D.以上都是
21.纺纱生产中,生产质量控制的关键环节不包括:()
A.原材料检验B.生产过程控制C.成品检验D.客户反馈
22.纺纱企业生产管理中,生产现场管理的目的是:()
A.提高生产效率B.优化生产流程C.降低生产成本D.以上都是
23.纺纱生产中,生产调度部门的工作流程不包括:()
A.收集生产信息B.制定生产计划C.指导生产过程D.评估生产效果
24.纺纱企业生产管理中,生产质量控制的目标不包括:()
A.提高产品质量B.降低生产成本C.提高客户满意度D.提高生产效率
25.纺纱生产中,生产现场管理的原则不包括:()
A.以人为本B.以设备为中心C.以流程为导向D.以目标为导向
26.纺纱企业生产管理中,生产设备维护的目的是:()
A.防止设备故障B.延长设备使用寿命C.提高生产效率D.以上都是
27.纺纱生产中,生产成本控制的方法不包括:()
A.优化生产流程B.优化物料管理C.优化人力资源配置D.提高产品附加值
28.纺纱企业生产管理中,生产现场管理的重点不包括:()
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