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新技术、新材料、新工艺应用及管理方案

建筑也是以手工操作为主的劳动密集型产业，如何用现代化技术手段改造传统产业，

是摆在我们面前的重要课题。因此，在本工程的施工中，我们将积极采用新技术、新材料、

新工艺，通过科技进步提高工程科技含量，提高工程整体质量，并达到增加经效益的目的。

一、新技术、新材料、新工艺应用的思路

我们将针对道外勤劳安置区项目工程结构形式、工程体量、专业配合性、施工管理难

度等特点进行分析，形成具有突破性和创新性的关键技术；针对当今建筑工程施工普遍存

在的质量通病、建造成本较高等问题，在施工中进行质量、效益分析，积极推广应用新技

术、新材料、新工艺。整个新技术开发，应用过程遵循以下几条思路：

1、技术经验总结工作贯穿于施工的全过程；

2、己有技术的移植，多种技术的综合配置和利用，即综合技术的开发和应用；

3、积极开发和推广应用施工的新工艺、新技术、新材料、新工艺；

4、加大总承包管理和现代化管理的力度。

我们将已经实践的施工技术以及我企业多年来积累起来的施工数据，经充分挖掘后进

行深层加工和理论探索，形成一套较完整的关键工程施工工法，直接用于指导施工建设。

二、拟推广的新技术、新材料、新工艺

根据建设部2010发布的推广应用“建筑业10项新技术”，本工程拟推广的新技术、

新材料、新工艺情况如下:

序号新技术大项子项

1地基基础和地下空间工程技术长螺旋钻孔压灌桩技术

2混凝土技术混凝土裂缝控制技术

1.高强钢筋应用技术

3钢筋及预应力技术

2.大直径钢筋直螺纹连接技术

1预拌砂浆技术

4绿色施工技术

2.粘贴式外墙外保温隔热系统施工技术

5防水新技术聚氨酯防水涂料施工技术

L工程量自动计算技术

2.建设项目资源计划管理技术

6信息化技应用技术

3.项目多方协同管理信息化技术

4.塔式起重机安全监控管理系统应用技术

三、新技术、新材料、新工艺应用管理

1、组织机构及保证措施

1.1组织机构

项目部成立科技示范工程实施小组

在项目部成立以项目经理为组长，项目技术负责为副组长，各专业工程师参加的科

技示范工程实施小组，具体负责科技示范工程实施方案的制定及具体执行和落实工作，定

期向有关领导和部门汇报工作，并对实施过程出现的问题及时予以纠正。

1.2保证措施

1组建业务水平高、管理能力强的项目经理部，把科技示范推广应用情况作为考评项

目班子业绩的主要内容。

1.2.2建立技术保证、监督、检查、信息反馈系统，调动测量、质量、安全、施工技

术等各个部门有关人员，积极工作，将动态信息迅速传递到项目决策层，针对问题，及时

调整方案，确保新技术、新工艺、新材料的顺利实施。

1.2.3严谨、细致、确保每项工作优质高效完成

新技术推广应用要有严谨的科学态度,对于任何一项新工艺、新技术的应用,均应认

真分析，调查研究，有的放矢，既要确定目标，又要制定切实可行的方案,并认真组织实施。

四、新技术、新材料、新工艺管理措施

为了保证科技推广工作的顺利进行，掌握所推广的这些技术，更好地在施工中进行技

术管理，技术应用推广和总结，确保完成各项目标，我们主要采取了以下一些措施：

1、组织项目技术人员熟悉图纸，准备各项技术资料，聘请专家现场指