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公司行政部月工
作计划
•总体工作目标与任务
contents•日常事务管理与协调
•人力资源相关事务处理
•财务管理与预算编制
目录•企业文化建设和团队活动组织
•风险评估与应对措施制定
01
CATALOGUE
总体工作目标与任务
本月行政部主要工作目标
01020304
确保公司日常运营顺利加强内部沟通与协调,
优化行政管理流程,提推动企业文化建设,增
进行,提供高效的后勤促进各部门之间的合作
升工作效率和服务质量。强员工凝聚力和归属感。
支持。与交流。
重点任务及优先级划分
高优先级任务低优先级任务
处理紧急突发事件,保障员工安全与开展员工福利活动,提升员工满意度
企业稳定。和幸福感。
中优先级任务
完善行政管理制度,规范各项管理流
程。
预期成果与效益分析
01020304
通过优化行政管理流程,提高加强内部沟通与协调,促进团推动企业文化建设,增强员工通过开展员工福利活动,提升
工作效率,降低企业运营成本。队合作,提升企业整体绩效。凝聚力和归属感,降低员工流员工满意度和幸福感,增强企
失率。业竞争力。
02
CATALOGUE
日常事务管理与协调
办公用品采购与分发计划
统计各部门办公用品需求,制定详细与供应商建立长期合作关系,确保货
采购清单源稳定且价格合理
每月定期采购,避免库存积压和浪费建立分发记录,确保办公用品按需分
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