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现场平安员考核方法
1.负责本管段施工人员的三宝“佩戴情况，证件持有情况，并登记在册。
2.对每分项工程及时进展平安交底（按照现场实际情况、管区负责人和现场技术人员建议制定平安交底）
3.记录每日本管段现场施工平安情况，分项工程进展情况，觉察不平安要素点和处理处理的方法，以及对不平安要素点本日现场的处理、整改情况。
4.负责对本管段现场施工人员的平安教育，至少每月进展一次全面教育（可分为在现场组织人员或在分指进展工班长平安教育，主要总结近一个月来的施工平安情况），每月进展教育。对每次教育必须有书面记录，并有参加人员签字。
5.对工程部传达的文件必须及时传达给相关人员，并有书面记录。
6.按时、实事求是填写各分项工程平安台帐（由安质环保科发放各类表格）。
7.对现场平安突发事件及时向工程经理及时汇报。并可按照现场实际情况及时签发整改通知书，觉察严峻隐患有权停顿施工。
8.负责本管段的平安标准工地建立，协助领导制定场地布置规划。检查物料堆放情况和标示牌情况并催促整改落实，及时组织人员进展场地布置，使现场条理化、整洁化。
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