巧妙驾驭工程项目-从理论到实践的全面解析.pptx

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巧妙驾驭工程项目;Agenda;01.工程项目管理的重要性;;价值的体现;02.规划和组织工程项目;项目管理流程示例;;;;03.工程项目管理方法;;敏捷项目管理方法;;04.项目管理的要素;项目范围管理;;;项目质量管理;05.工程项目管理核心观点;;;提高效率和控制成本;06.提升项目管理能力途径;;;;07.关键路径法和风险管理;决定项目完成时间的关键任务;;;08.变更管理与冲突解决;;冲突解决的策略和技巧;有效的沟通和沟通策略;Thankyou

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