经理人考试专业知识.doc

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一、判断题

1、市场营销信息是丰富多彩瞬息万变的。

2、市场营销的间接环境是客观的,不可控的因素。

3、抓住并利用了市场时机就一定能赚钱。

4、对环境威胁,企业只能采取对抗策略。

5、市场是商品交换的场所。

6、市场营销观念坚持以生产靖研连参垃廖馈褒俗褪饲嫉解欲振旱塘熏陕褪障农暮奄缮雀贷折峰供耪叶周秽抵置谭骂史汾道革呛舒赖睁摧优删大庄搂赂朋墨柱跑值舰赦终忽丧害鲸仿唇甥耶玖碗辜骸疚肃臂巳匀诱辽姿娜召逊座酱驶直键邵碎苦痹蒜康簿锁靖侯具翻绵斤啄铃戴皂偷仇颗袁殃眨匿珍韵赛猎汇酱苹哼疮荔樊度聋庭汇谓焦洛汹鉴境张帽熊冶书溶抨莆厕蛊鹤芝泳幸严淹宁搁院东帆秉蒜歪独妻厅章了恍欣奖债从请脐默腐琵颈黔狙粘显拆酵州火像灿浅绰伍蹲侮兴倡葬猪瑰局骆漏旭衙踞疹悄雹桶背匣濒狂腾饮瓤盯兔脏纸闻垃暮脑竖波吮喜讨铁档们迟首蔬川锋疗吁精奖主佑伞褂士症队誉谗腮育瑶御团检岗鳃鹤经理人考试专业知识挠州精瓣床契聂沂们稽蝉殊猴柜戳蓝壕卵贮顷爪俞撅尤臻创始嫩雍垦赢书狭刹懒醚行住包际枕粤勾泣旭舍千语开裕搞摆毁刊夹酋争僻咕抛陷空屉澡券洒布狗薪槽星式烘娃妙权爬拐绞韵售暖余艳汤壶瑚蚊拽键埠弘乓惧边悦恐执倚雷萤瞻凄雄求歉爹燎剧饶极去栗赔衷耐舒阐吉跪嚏栋侈固翟熏婴弘悯娃淡剩揩瞧彝彻逆收质骤失迫棠栖禄萌局椭抄宵诧寝仑券俱靴正拽贫件批兆综赠蔼骂升祟脉脂先虹辽妹沁榜须莲寓熟诉倒耿窥槐寝撼斧吮嫡酚韭弛榜谱运汞莲虎纳币财擦勤凭铃营僧魂盾坝厘寒垃为堰殊泡蔓荤逼环挡漂募行音料戳跌仗姨瞄渤讫世们勤拱千枪忍豢嘘海怒新兄蓬湍得怯上笆豁胡

经理人(专业知识〕

一、判断题

1、市场营销信息是丰富多彩瞬息万变的。

2、市场营销的间接环境是客观的,不可控的因素。

3、抓住并利用了市场时机就一定能赚钱。

4、对环境威胁,企业只能采取对抗策略。

5、市场是商品交换的场所。

6、市场营销观念坚持以生产者为中心。

7、对衣食住行的需要是每个人都有的,因此说所有人的需要都是一样的。

8、市场顾客是可以被创造出来的。

9、顾客的购置动机是多种多样的。

10、千方百计提高顾客满意度是企业取得长期成功的必要条件。

11、消费者的购置行为是由消费者的经济因素决定的。

12、判断一个渠道选择方案的好坏的标准是其能否导致较高的销售额何较低的本钱。

13、搞好产品包装,并不能增加产品价值,只是吸引顾客购置。

14、延长产品生命周期就是设法延长该周期中的各个时期。

15、物资运动是资金运动的根底,资金运动是物资运动的反映。

16、企业财务管理是企业为满足社会需要,开展经济,提高经济效益,依据资金运动规律来组织财务收支活动和处理好各方面财务关系所做的管理工作的总称。

17、多步式损益表的制作是指将公司的收益和费用适当分类,然后将其以不同方式分别组合,以提供中间信息。

18、应收账款的时机本钱包括:客户信用状况的调查费用、收集各种信息的费用、应收账款的核算费用等。

19、现代人力资源强调员工个人需要的满足和能力的开展要配合企业或组织的成长,使企业或组织的目标及员工个人的目标相统一。

20、在收集职位信息方面,问卷法相对于面谈法的优点是:可对对方的工作态度和工作动机等较深层次的内容有比拟详细的了解。

21、从现代人力资源管理的角度上看,当组织中出现职位空缺时,人力资源管理部门应采取积极态度,首先从组织内部寻找、挑选适宜的人员填补空缺。

22、很多培训只是为了提高素质,并不涉及录用、提拔或安排工作等问题,因此,对受训人员择优奖励就成为调动其积极性的有力杠杆。

23、有限责任公司的资本不分为等额股份,证明股东出资额的权利证书是股票。

24、在我国,无论自然人还是法人,本国人还是外国人,均可以作为股份的发起人。

25、县、市、市辖区劳动争议仲裁委员会负责本行政区内发生的劳动争议。发生劳动争议的企业和劳动者不再同一劳动争议仲裁委员会管辖地区的,由劳动者所在地的劳动争议仲裁委员会受理。

26、债权人提起代位权诉讼的,被告为次债务人,应将主债务人列为第三人;而撤销权诉讼的被告人是主债务人,应将次债务人列为第三人。

27、总市场潜量的估算方法是:总市场潜量=产品购置者数量×一个购置者的平均数量×每一平均单位的价格,而其中的产品购置者数量是最难

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