浅析核电站战略备件会计的核算方法.pdfVIP

浅析核电站战略备件会计的核算

方法

本文主要介绍了核电企业备品备件会计的概况与分类，通过对

核电企业战略备件储备与使用特点进行研究，从改善管理和核

算方式考虑，针对储备高价战略备件、低价战略备件的目的进

行分析，建议对高价战略备件做固定资产管理，对于低价战略

备件引入摊销的理念进行逐年摊销，使其更符合持有战略备件

的目的。

核电备品备件主要分为战略备件和常规备件两大类，战略

备件是指在电厂设备设计寿命期限内无定期更换、对机组可用

率和核安全有直接重大影响、制造周期长、价格昂贵和更换时

间长的设备或备件;常规备件主要是电厂运行和维修所需经常

使用的物资，此类备件使用频率高、采购周期短、价值较低，

主要为消耗品。

战略备件根据特点及重要性可以划分为核心战略备件

(CSS)、维修战略备件(MSS)和关键敏感备件;战略备件按照备

件价值可以分为高价战略备件和低价战略备件，高价战略备件

是指单价高达百万元甚至上千万的备件，如发电机内定子、汽

轮机转子、变压器等。

一、战略备件的核算方法

在战略备件储备中，高价战略备件通常是在机组的大型部

件损坏后能及时更换，减少停堆时间，从而提高机组经济性;

低价战略备件通常是用于紧急维修，在机组安全功能不可用

时，避免发生降功率运行或停机停堆事件，从而提高安全性和

经济性。

1.高价战略备件核算方法

《企业会计准则第4号—固定资产》应用指南第四点解

释：备品备件和维修设备通常确认为存货，但符合固定资产定

义和确认条件的，如企业(民用航空运输)的高价周转件等，应

当确认为固定资产。

《民航企业会计核算办法》中规定高价周转件是指可反复

修理使用、价值较高、具有单独序号的航空器材，三个条件应

同时具备做固定资产核算。

对于高价战略备件，作为固定资产核算能比较均衡地分摊

高价战略备件的成本，有利于正确地反映经营业绩，考核经营

者的责任;另一方面作为固定资产核算，会计上要建立固定资

产的台账，对固定资产的调拨、管理、报废等具有较为严格的

管理。因此建议对于高价战略备件做固定资产进行管理，按照

产量法进行折旧。

2.低价战略备件与常规备件核算方法

目前在核电站的备件管理中，低价战略备件、常规备件均

作为企业原材料，《企业会计准则第1号—存货》进行核算。

在初始计量时，外购存货的成本即存货的采购成本，包括购买

价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于

存货采购成本的费用;委托外单位加工、翻新修复完成的备

件，以实际耗用的原材料、加工费、运输费、装卸费和保险费

等费用以及按规定应计入成本的税金作为实际成本。资产负债

表日，库存备件按照成本与可变现净值孰低计量。存货成本高

于其可变现净值的，应当按照本制度有关资产减值准备的规定

计提存货跌价准备，计入当期损益。以前减记存货价值的影响

因素已经消失的，减记的金额应当予以恢复，并在原已计提的

存货跌价准备金额内转回，转回的金额计入当期损益。

二、低价战略备件核算方法的优化

由于核电行业的特殊性，确保核安全是核电站发展及盈利

的前提条件，为此对可能引起核安全相关的备件都必须进行储

备，而这部分备件在电站寿期内基本均无更换计划，导致备件

长期储备在仓库无法消耗。

由于核电站储备战略备件的目的与其他生产企业相比有本

质不同，即其他生产企业的存货、原材料的储备是基于生产计

划，有较为明确的使用量和使用时间。由于低价战略备件没有

定期更换要求，使用时间不确定，将此部分备件按照原材料进

行会计核算并不符合企业持有的目的。

1.摊销理念的引入

在会计核算中，长期待摊费用与固定资产均是将已经发生

的专项支出在后续收益期间或寿期内，按照摊销和折旧的方式

计入成本，长期待摊费用的定义及特征如下：

长期待摊费用是指企业已经支出，但摊销期限在以上的各

项费用，包括租入固定资产的改良支出以及摊销期在以上的固

定资产大修理支出等。长期待摊费用不能全部计入当年损益，

应当在以后年度内分期摊销。长期待摊费用-主要特征：

长期待摊费用属于非流动资产;

长期待摊费用是企业已经支出的各项费用;

长期待摊费用应能使以后会计期间受益。

长期待摊费用核算原则：

企业在筹建期间发生的费用，除购置和建造固定资产以

外，应先在长