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目录1工程概况22工程项目目标

2.21工期目标

2.22质量管理目标

2.23安全管理目标

2.24成本目标33施工组织机构设置

3.31施工组织机构设置

3.32质量保证体系和安全保证体系34施工进度计划说明35施工总体

布置

4.51场内施工道路布置

4.52水、电46工程质量保证措施

4.61质量方针

4.62质量目标

5.63质量保证措施57安全保障措施68主要工程项目的施工顺序施工

方案、施工方法

7.81主要施工顺序

7.82施工方案

7.83施工方法79拟投入的机械及劳动力

7.91拟投入的施工机械设备

7.92拟投入的人力资源1工程概况兴仁换流站新建工程还建机耕道，

因修建该换流站占用当地村民原进村道路，本着修路还路的原侧而改

建。整个还建机耕道全长181Orri路宽为变值，根据混凝土散水外边

缘至征地红线位置进行路面宽窄调整。道路两侧为浆砌石路肩墙，路

基摆300mm厚块石垫层,路面为200mm厚泥结碎石。主要工程量有

土方开挖2

8.968m3,泥结石路面

8.2877昭，块石垫层

4.331用，浆砌石路肩墙724浆砌石路墩

3.26m3o2工程项目目标

2.1工期目标根据现场实际统体施工进度及业主要求，站区围墙必须

在20年12月30日完工，为考虑围墙封闭后当地村民进出方便，我

部确定在20年12月25日该工程全部完工。

2.2质量管理目标坚决执行合同条款，严格按照施工图纸技术规范和

业主及监理工程师的指令以及我公司IS09002质量保证体系程序进行

施工，承诺本工程竣工验收质量总评为优良，杜绝一切质量事故的发

生。

2.3安全管理目标严格执行各项安全生产制度和有关操作规程，消除

事故隐患，确保工程施工安

2.4成本目标在进度、质量、安全得到保证的前提下，加强工程施工

成本管理，创造经济效、人益。3施工组织机构设置31施工组织机

构设置由于整个兴仁换流站“三通一平”工程的其它项目也在同步进

行，所以施工该单位工程时，项目部将安排三人负责现场施工管理，

另安排质检员和技术各1名负责施工质量和技术交底工作。

3.2质量保证体系和安全保证体系见兴仁换流站“三通一平”工程总施

工组织设计4施工进度计划说明本单位工程计划于20年11月1日开

工，拟定20年12月25日竣工，总工期为54天。根据实际情况，为

充分保证围墙施工期间当地村民进出方便，我部拟定以下施工进度计

划：乡村道路施工进度计划序号施工项目工日开工时间完工时间备注

1路肩墙基础开挖152路肩墙砌筑123路床开挖并整理压实12采用

挖机、压路机4块石垫层155泥结石路面186浆砌石路墩105施工总

体布置

5.1场内施工道路布置施工时从进站路口两端同时绕围墙向北侧进行，

边施工边向前推进，后部作为向前推进的施工通道。

5.2水、电施工用水、电均从围墙周围的给水管和工地用电线路上搭

接6工程质量保证措施工程施工质量代表了企业的形象，是企业生产

技术活动的综合反映，是项目经理部经营管理的核心内容之一。本着

对业主高度负责的态度，认真贯彻执GB/19002质量保证模式标准，

按我公司制订的质量体系文件，推进项目质量目标管理的程序化、标

准化、规范化工作，使每个环节质量处于受控状态。

6.1质量方针本承包商的质量方针是：创建优质工程满足用户要求，

树企业形象、开拓未来市场。

6.2质量目标抽检合格率100%，优良率90%以上；分部工程合格率

100%,优良率85%以上;

6.3质量保证措施

(1)实行项目法施工。项目经理部的主要领导成员项目经理和技术负责

人由具有相应的施工经历和业绩的人员担任。

(2)施工管理及施工操作实行程序化标准化、规范化管理，编制施工质

量计划。

(3)贯彻执行质量保证体系。认真执行三检制度，落实工程质量岗位责

任制。理部全体成员树立全面的质量意识，担负起质量责任。

(4)严格按合同文件规定工期组织施工，认真按施工组织设计和阶段施

工计划排施工，科学合理地安排利用工期。

(5)自觉遵守关于本工程劳务合作的规定。

(6)做好质量记录工作。

(7)严格按操作规程和作业指导书进行施工作业，以严格的工艺操作保

证工序质量,以工序质量保证分项工程质量。

(8)完善内部承包责任制。制定质量奖罚办法，将工程质量与效益挂钩。

对关键工序、工艺实行技术人员跟班指导作业，监督质