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入职消控一年工作总结(5篇)

__年7月14日，受__董事长及达声总部领导的委派，本人负责__大

酒店筹建工作，由于前期遗留问题较多，各项工作处于停顿状态。为使工

作顺当进入状态，本人主要开展以下几方面工作：

一、解决前期工程遗留问题，组织图纸会审，重新确定思路，加快主

体工程建立，目前各项工程处于收尾阶段。

由于前期人员变动及局部合作商沟通不畅，各项主体陷入瘫痪状态，

工地停工，员工心情动乱。在此情形下，本人意识到只有马上解决前期遗

留问题，加快主体建立，才能推动筹建工作的进展，稳定民心。在王宾董

事长及总公司领导的支持下，本人组织人员进展图纸会审，重新确定思路，

解除不合作装饰公司合约，吸引有实力、有资质、有阅历承建商共同合作，

现已完成以下几项主体工程：

1、弱电工程：电话线、视频线、网络线铺设;消控室和总机房静电地

板工程。有线电线设施完成90%。目前唯有卫星接收系统工程处于洽谈中。

2、设备工程：完成空调主机安装、水泵安装、锅炉、别墅热水器的

安装。目前未完成工程有电源、煤气设备。

3、装修工程：完成别墅外墙油漆及90%别墅装修;主楼装修完成

90%(包括水、电、地、墙、天花);酒店外墙大理石完成80%。

4、其它工程：完成外围栏、别墅中间艺术长廊、酒店广场、店标石。

园林工程、海边休闲凉亭完成90%;酒店停车场完成90%;酒店喷水池完成

90%;草地照明完成90%;

二、广布信息，开展各类招标活动，对各类设备、用品、材料选样及

机器设备选型，并签定合约

在上述主体工程如火如荼进展同时，各类设备、用品及材料选样及机

器设备的选型也紧锣密鼓地开展。在与王宾董事长及合作方相关领导沟通

下、辅以自身多年酒店行业阅历，进展选样定型。在供货商的选定上，实

行招标方法，在招标过程中，严格坚持了公正、合法、公平竞争、诚恳信

用的原则，坚持了资格审查，实地考察，小组审议，上报批准的工作程序

与供货商签定合约。目前中心空调、厨房设备、绿化工程、燃气工程、客

房门锁、清洁机器、员工服装、客房用品等一系列合同已签定，共计合约

50份，合同总额达1802。6万元。(

三、确立人员编制、架构，分步有序进展人员聘请，保证人员储藏，

加强人员培训

__年8月，酒店确立全体人员编制为307人。结合酒店特点搭建组织

架构，制定人员工资标准体系。目前亚洲海湾大酒店确立为总经理领导下

的各部门相互分工合作的有机整体。在人员的聘请上，为确保各项工作高

效进展，节省掌握人力本钱，海湾大酒店实行分步有序，逐步到位的方法

进展人员的聘请。对于职位缺口较大的部门，实行了多种的聘请方法来尽

快补足，除了人才市场聘请、劳动力市场聘请外，还通过网上公布聘请信

息，请劳动职业介绍所帮助公布信息和推举人员，通过劳动局关系和同行

帮助查找和推举酒店所需的人才等方式，目前酒店到职人员共222人，主

要为：行政办7人，财务部28人，前厅部32人，管家部36人，餐饮部

36人，营销推广部9人，人力资源部5人，厨房31人，选购部3人，工

程部10人，保安部25人。以上数据未包含__年元旦后入职的局部员工和

已经落实的四十名实习生。

目前与与酒店签定“校企合作协议”的大中专院校有“天津商学院”、

“厦门南洋学院”和“海峡工贸学校”等三所。实习期从__年1月3日至

__年6月30日止。本批实习生都是经过人力资源部选择和相关部门面试，

从中选择的，根本上都到达了酒店培训的要求。在全部实习生入店实习后，

人力资源部除了作好完善的食宿、津贴及工作安排外，还将与每位实习生

签定“实习协议”，用以保证我们酒店实习生的稳定性。现在南洋学院和

海峡工贸的学生已经来我酒店开头实习了。酒店现有的员工人数已经到达

编制(307人)的85%左右，已经能够保证酒店试营业的员工数量，除了管

家、餐饮和工程等三个部门因酒店是逐步开业而不需要按编制全部到位外，

其他部门的员工均已到达部门人员总数的96%以上。接下来，由于已经接

近年关，人力资源部主要通过知会同行，了解过后一些高星级酒店欲跳槽

的人员的去向，为我们酒店所需人员做好后备人选。

为了能够跟上酒店进展试营业时新入店员工的培训，海湾大酒店着手

开展了两次共八节培训课，对全部已入店员工进展系统的培训，培训内容

涉及：酒店软件和硬件的介绍、酒店的仪容仪表标准、礼貌礼仪的重要性、

酒店英文、个