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20个岗位胜任力模型实例
二、主要内容（分项列出）
1.小岗位胜任力模型实例
1.1销售岗位胜任力模型
1.2人力资源岗位胜任力模型
1.3技术研发岗位胜任力模型
1.4财务岗位胜任力模型
1.5市场营销岗位胜任力模型
1.6生产管理岗位胜任力模型
1.7供应链管理岗位胜任力模型
1.8采购岗位胜任力模型
1.9质量管理岗位胜任力模型
1.10客户服务岗位胜任力模型
1.11项目管理岗位胜任力模型
1.12研发管理岗位胜任力模型
1.13信息技术岗位胜任力模型
1.14人力资源开发岗位胜任力模型
1.15人力资源规划岗位胜任力模型
1.16人力资源招聘岗位胜任力模型
1.17人力资源培训岗位胜任力模型
1.18人力资源绩效管理岗位胜任力模型
1.19人力资源薪酬福利岗位胜任力模型
1.20人力资源劳动关系岗位胜任力模型
2.编号或项目符号
1.销售岗位胜任力模型：
?沟通能力
?团队协作能力
?客户服务意识
?产品知识
?销售技巧
2.人力资源岗位胜任力模型：
?沟通能力
?组织协调能力
?人力资源管理知识
?招聘与配置能力
?绩效管理能力
3.技术研发岗位胜任力模型：
?技术能力
?创新能力
?项目管理能力
?团队协作能力
?沟通能力
4.财务岗位胜任力模型：
?财务知识
?分析能力
?沟通能力
?团队协作能力
?问题解决能力
5.市场营销岗位胜任力模型：
?市场分析能力
?创意能力
?沟通能力
?团队协作能力
?问题解决能力
3.详细解释
1.销售岗位胜任力模型：
沟通能力：指销售人员与客户、同事、上级等各方进行有效沟通的能力。
团队协作能力：指销售人员与团队成员共同完成销售任务的能力。
客户服务意识：指销售人员关注客户需求，为客户提供优质服务的能力。
产品知识：指销售人员对所销售产品的了解程度。
销售技巧：指销售人员运用各种方法达成销售目标的能力。
2.人力资源岗位胜任力模型：
沟通能力：指人力资源管理人员与员工、上级、同事等各方进行有效沟通的能力。
组织协调能力：指人力资源管理人员协调各部门、各岗位之间的关系，确保组织高效运转的能力。
人力资源管理知识：指人力资源管理人员对人力资源管理理论、法规、政策等方面的了解程度。
招聘与配置能力：指人力资源管理人员进行招聘、选拔、配置人才的能力。
绩效管理能力：指人力资源管理人员对员工绩效进行评估、激励、改进的能力。
三、摘要或结论
四、问题与反思
①如何在实际工作中培养和提升岗位胜任力？
②岗位胜任力模型是否适用于所有行业和岗位？
③如何将岗位胜任力模型与绩效考核相结合？
1.《人力资源管理》
2.《市场营销》
3.《销售管理》
4.《财务管理》
5.《项目管理》
6.《技术管理》
7.《客户服务管理》
8.《人力资源开发》
9.《人力资源规划》
10.《人力资源招聘》
11.《人力资源培训》
12.《人力资源绩效管理》
13.《人力资源薪酬福利》
14.《人力资源劳动关系》
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