公区精装工程施工组织设计方案.pdfVIP

目录

第一章工程概况及编制依据工程概况

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1.1重难点分析及对策1

第二章施工管理与人员配置21施工管理组织机构及说明2

1.2工程经理部23进度、质量、平安文明施工目标6

第三章施工组织及进度计划63.1施工组织总述6

3.2进度计划及说明73与总进度计划的关系7

3.4材料封样与样板计划7

第四章施工准备与主要资源配置计划74.1施工准备计划7

4.2劳动力资源配置计划及保证措施83施工机械与施工机具配置计划及保证措施8

4.4材料与设备采购计划及保证措施85主要周转材料计划及保证措施8

第五章施工技术与施工工艺施工技术与施工重难点分析

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施工技术与施工工艺新技术、新工艺、新材料、新设备应用

2.2914

第六章施工质量与验收15进场主要材料与设备验收标准15

2.1施工技术与施工工艺质量控制要点和验收指标163质量通病及防治措施20

（2）了解工程概况：熟悉施工用电源、水源、垂直运输、外脚手架等情况。

（3）技术资料准备：准备完整的设计施工图，对图纸要充分熟悉，除此之外还要准备各种技术标准、规、各

种记录、检验表格等：

（4）施工用机具准备：对所需的机具提出领用计划（具体到型号、数量、供应时间等），交仓库、采购部

门，提前准备或采购，保证施工时所需设备全部到位。

5）材料准备：根据图纸及工程进度要求，做出详细的材料采购计划计划，提前材料及配件的生产厂家进行

定货落实，按采购计划要求分批进场。

（6）临时设施：根据工程的材料及人员情况，在现场设立临时办公、生活、仓库，施工人员的临时住所，落

实施工及生活用水电。

4.2劳动力资源配置计划及保证措施

1）劳动力资源配置计划

根据本工程的实际情况，施工选择高素质的施工作业队伍及有经验的专业工种人员，施工前进行入场教育。必

须进行专业培训，熟练掌握相关施工工艺和操作方法。现场每个班组配备一名管理人员，各班组配备15人施工专业

人员，后期根据进度调整。

2）保证措施

（1）推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。

2）加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等

级技工进场，进行人员补充。

（3）建立激励机制，奖罚清楚，及时兑现，充分调开工人的积极性。

4.3施工机械与施工机具配置计划及保证措施

1）施工机械

窄手推车、铁板、铁锹、大桶、胶皮管、水勺、2m靠尺板、托线板、5〜7mm厚方口靠尺、铁制水平尺、小

白线、皮锤子、切割机、手枪钻、抹子、裁刀、电焊机等。

2）保证措施：

准备充足资金4.4材料与设备采购计划及保证措施

公区精装施工的品种、规格、型号不多，不同的基体、基材、环境条件、施工工艺对施工有着不同的要求，

因此应根据设计、施工要求选择配套的施工装备。

提前采购，保证货源充足5主要周转材料计划及保证措施

无第五章施工技术与施工工艺

5.1施工技术与施工重难点分析

公区精装湿贴砖质量把控是装修工程施工的一个重点，质量的好坏直接影响着装修整体形象的好坏。5.2施工

技术与施工工艺

5.2.1公区湿贴砖工艺流程

1）施工做法

基层处理一贴标志砖一镶贴一擦缝一清理

（1）基层处理

a、检查基层，对于空鼓、开裂、强度不能满足粘贴要求的墙面必须返工处理至具备粘贴条件。

b、将底面浇水润湿，为提高粘贴强度，必要时可在基层外表涂刷界面处理剂。

（2）贴标志砖

、标志点是用废面砖用水泥砂浆粘贴在找平层上，按此拉通线或用靠尺板作为铺贴面砖的控制点。、标志点