工程造价成本管理与控制论文(共2篇).docx

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工程造价成本管理与控制论文(共2篇)

第1篇:安装工程造价成本管理与控制一、前言建筑安装工程造价成本管理较之其他工程相比,复杂性更强,这就增加了建筑安装造价管理的难度。要做好造价成本管理,就必须在保证工程造价科学、合理的同时,对各个环节严格把关,特别是在设计阶段和预算方面加强管理,并根据市场导向根据市场的变动作出相应调整,做到造价管理的合理和科学。

二、做好安装工程造价的关键1、建筑工程造价的确定与控制安装工程时代感很强,所以安装工程新工艺新材料不仅发展快,而且更新换代周期短,从材料的品种、规格、品牌、产地,囤产的、进口的名目繁多。一些新碰的安装材料,其产品的物理性能、化学性能以及材质的优劣很难判定,产品说明书中内含着大量的广告色彩。在安装材料的质量上,以次充好,以假充兵,造成市场价格的混乱。安装材料价格的昂贵,是土建材料不可比拟的,其价格是否合理,直接影响着安装工程的造价。因此,加强安装市场材料价格的管理是造价管理的重要环节。

2、加强定额管理和规范计价依据

(1)?加强缺项工程预算定额的补充。各级工程建设标准定额站应积极搜集资料,协同施工单位不断地补充缺项定额,通过实践后及时公布,以充实和完善定额内容,减少工程结算纠纷。

(2)?严格定额的质量要求,加大质检力度定额是一定的生产技术和生产组织条件下,生产一定数量的合格产品所必需的工、料、机消耗量的数量标准。这就明确了定额规定的工艺标准,材料质量所生产的产品必须是合格的。因此,建设单位的监理工程师,在施工过程巾必须认真负责地加大质检力度,尤其对于涉及环保、防火、防潮等隐蔽部分的检查更应一丝不苟。诸如铝合金门窗型材的壁厚,定额规定一股为1.2mm~1.4mm,实际使用0.8mm~

lmm的以薄充厚。这种偷工减料现象,必须严格制止,从而保证定额对工程质量的要求,体现安装工程造价的合理性和投资的实效。

加强安装工程造价成本管理的措施1、加强设计阶段的控制和管理作为工程建设具体实施的指南,建筑工程项目的设计方案对工程建设的规模、工期、质量、材料选择、资金投入、设备使用等方面有着直接影响,也对建筑安装工程的造价起着决定作用。只有对设计严格把关才能保障安装工程的造价管理工作顺利进行。

实行设计招投标的市场化当前建筑行业市场上设计方案的竞标激烈,一个工程的设计方案通常有十几个甚至几十个设计单位参与竞标,出现了僧多粥少,供过于求的情况。因此完全可以实施工程的招标方案,通过市场化公开、公平的竞争,考核比较各方的设计方案,最终选择科学合理而且适合本项目的设计方案。在招标投标过程中,杜绝各种违反规则的暗箱操作,防止“人情标”、收取投标方“回扣”等干扰招标公平性的现象出现。

慎重选用设计方案工程的设计方案招投标市场上竞争激烈,甚至出现了供过于求的情况,所以?些设计单位为了能顺利中标,不惜违背设计原则,根本不考虑工程的实际需要,随意的增加各种没有实际意义的附加项目,以使设计方案在表面上看起来更完美,或者为了在质量上取得招标人的认可,而随意的提高设计的质量等级,这就增加了工程建设的成本。此外,为了获取招标方的青睐,设计方可能故意使用所谓的先进技术方案,无论是从支持方案实施的设备和技术,还是从设计方案本身出发,都过分的讲求新装备、高技术,导致工程建设必须需要大量使用各种进口的昂贵材料和设备。这无疑对工程造价造成了直接的影响,使投资方的投资加重。而招标方通常只从设计方案出发,而未考虑工程的实际情况,选用表面上看起来更完美,更先进,质量等级更高的设计方案,而这无疑就影响了工程的造价,增加了工程的投资。因此,要对工程的造价进行有效的管理,就必须从工程建设实际需要出发,慎用设计方案,以免造成不必要的浪费。

核查设计方选用或荐用的材料和设备着眼于自己的设计方案,一般情况下,工程设计方会直接在设计方案中规定或者向业主推荐,施工中所必须用到的某些材料和设备的生产厂家、质量等级等。对此,工程招标方必须考虑本工程的实际需要,鉴定核查规定使用或者设计方推荐的材料和设备以决定是否按照设计方的要求购买材料和设备。因为设计单位为了自己的经济利益,通常会为业主规定或者推荐各种施工材料和设备,以便从中收取材料和设备供应商的大量回扣,而这间接上使投资方的资金投入增加,进而使工程的造价增加。因此,必须要鉴定核查设计方规定或者推荐使用的材料和设备,合理的分析厂商信誉度、质量及市场价格等多方面因素,从工程质量出发合理选择工程施工所使用的材料和设备。

2、强化预算管理预算管理在工程建设中有着至关重要的作用,对工程的资金流动方向和投入总额有直接影响,为了防止工程投资的低效性和无序性,合理控制工程的造价,必须在预算阶段对工程造价合理控制。预算管理的强化主要体现在整体预算和账目细化两个方面。

把握整体预算把握工程项目的整体预算是做好成本控制的基础,只

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