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xx产品软件售后服务流程
为进一步规范和提高公司的售后技术服务水平和效率,提升客户
满意度,并进一步加强和提高xx软件的品牌形象,实现xx软件及客
户双盈的目标。公司制定了客户服务制度,为客户提供专业、及时的
技术支持与服务。
一、问题受理流程
二、问题分类
对于任何使用我公司软件过程中出现的问题,可以通过以上对于任何使用我公司软件过程中出现的问题,可以通过以上问
题受理途径题受理途径通知公司服务热线,公司将对问题进行分类处理
1、软件BUG(功能错误):如:使用打开某菜单出现错误提
示、使用某功能出现错误提示或不能正常使用;
2、软件数据问题:数据不一致或不对,如:两个以上的报表
数据对不上或和实际的有出入等。
3、需求(功能修改和增加):如
需要增加目前产品中没有的功能或报表;
现有的功能调整或完善,包括对使用方便性的调整等;
产品现有功能的客户个性化修改。
4、环境问题:
操作软件异常,如:服务器无法启动、个人电脑无法启
动、操作系统报错等;
数据库异常:系统数据库(如SQLServer)报错、无法启
动、数据库丢失等等;
5、操作问题:如人员换岗后软件不会使用等;
6、VIP通道的客户,软件使用者可以直接联系服务顾问。
三、处理原则
软件使用各部门出现的问题,需要反馈给使用方公司的系统管
理员,系统管理员根据问题分类通过不同通道解决问题,若需要软件
服务方(我公司)解决,可以通过一般反馈通道或者vip反馈通道反
馈给我公司,我公司将按以下的处理原则处理:
一般的使用咨询,工作人员将直接给客户在电话或微信中给予
答复;
新需求会转交给商务经理,商务经理在接到通知任务后及时联
系问题提出方;
若为投诉问题,在我公司内部投诉通道系统中反馈,服务监管
专员会及时处理投诉意见;
热线不能解决的技术问题直接服务派单给服务顾问,服务顾问
在接到服务通知单后:
及时联系问题提出人,使用远程工具或者使用现场解决问
题,并填写服务单;
软件bug或者优化,通过xx系统反馈xx总部,xx回复更
新软件后再及时解决问题;
若判断为新需求,再转交给商务经理跟进;
专项服务:参照xx集团规定的专项服务事项清单,清单内
事项需洽谈客户进行软件专项服务;
四、需求的定义与处理
客户所提出的要求经确认后属于需求,将由技术负责人评估后决
定是否修改、是否收费、具体的修改时间、具体的修改方式和建议等。
一般我们会综合考虑以下情况,作为评估标准:
xx产品是否支持
软件流程变通处理客户方是否同意
二次开发的技术能否实现
客户要求的完成时间内能否完成
投入人天或软件其他功能模块的收费标准客户的接受程度等
五、专项服务
。。。
六、其它问题的处理:
由于很多情况我们不可以控制(如硬件、网络、数据库、操作系
统等)的或者说xx软件服务范畴之外的,对于此类问题,我们将尽
快协助解决或提出具体的处理建议供参考。
某些情况下,处理的时间将可能长一些,如:需要等待客户
协助将数据库传到公司进行分析;等待现场技术服务人员测
试的结果等。
非上班时间(下班时间、法定节假日)一般性技术咨询问题,
工作人员给予响应的时效性会变长。
需要测试环境的问题,工作人员将会记录至公司任务中,并
于上班后当天测试,尽可能在24小时内将问题解决。
紧急问题,工作人员将记录客户的联系方式,并与公司相关
负责人联系。
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