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工程联系单管理制度与工程设计文件编制校对
审核职责
工程联系单管理制度
1.目的与范围
1.1为便于施工过程中各单位的联系,及时快捷处理各种工程
问题,特制定本制度。
1.2适用于业主各部门、总承包商和项目监理单位所签发的工
程联系单。
2.工程联系单的适用范围
除重大问题和重要决定必须行文外,各单位之间在下列工程活动
中,联系处理一般工程问题,均可采用工程联系单。
2.1设备管理部、项目监理单位对施工质量进行跟踪检查时发
现的问题,需通知总承包商。
2.2设备管理部、项目监理单位就现场总平面、道路、水源、
电源、通讯等方面的安排,需通知总承包商。
2.3工程进度协调中,催促有关方迅速作出回应和安排落实的
问题。
2.4总承包商因大件运输吊装需要,向业主提出占地或堵塞通
道请示或直接与其它联系。
2.5总承包商提出请业主向有关部门或其它外部单位联系,不
涉及办理工作票的问题。
2.6设备制造商代表与各单位之间需要协调的工程问题。
2.7工程协调的其它问题。
3.工程联系单的编码原则
第1页共7页
普通工程联系单的编号,原则上按资料室规定的制度进行编排。
4.工程联系单的签发
原则上工程联系单由发出单位(或部门)负责人签发,必要时相
关单位或部门会签。项目监理单位、施工承包商授权签发人___,由
各单位书面提出报设备管理部备案。
5.工程联系单的处理
工程联系单中主送单位在接到工程联系单后2天内回复意见,交
由档案管理室分发处理。同意该意见并能立即完成或限期完成的应在
回复意见中注明完成日期。如遇重大技术问题或牵涉到经济费用超过
设备管理部处理权限时,应报总经理,由总经理召集有关单位和部门
负责人共同研究解决并回复。
6.工程联系单的分发
签署完回复意见的工程联系单,由监理资料室负责复印分发,原
件退回原签发单位或部门,复印件若干份,分发主送、抄送等单位。
7.工程联系单的保管
签发单位或部门应负责妥善保存工程联系单,工程竣工时,作为
一种工程文件交业主资料室统一归档。
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工程设计文件编制校对审核职责
设计院,一般是要实行二审三校制度的。即设计人自校、自审;
校对人校对;审核人审核。一张图纸出手要经过至少3个人的签字,
从而保证设计质量。其中每个人按照自己所在的岗位负责,拿相应岗
位的钱。设计的岗位一般包括:设计人、专业负责人、校对人、审核
人等,而审定人通常是行政的。
各岗位所承担的责任如下:
1、专业负责人在室主任及主任工程师的领导下,院级工程在院
长及总工程师领导下,配合工程负责人___和协调本专业的设计工作,
对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是:
a.在工程负责人领导下,依据各设计阶段的进度控制计划制定本
专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工,经室主任审定后实
施。
b.应熟悉与本专业相关的法规。搜集分析设计资料,主持本专业
方案及初步
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