恶劣天气、突发事件应急保洁方案.pdfVIP

恶劣天气、突发事件应急保洁方案

目录

一、恶劣天气、突发事件应急保洁方案

1.应急处置说明

1.1.响应及时性组织机构设置

一、指点思想

为进一步规范和强化各类突发事件及异常情况响应及时性

处置工作，确保发生突发事件或异常时，能迅速、果断地进行

处理，切实保护环卫工人等生命安全、国家财产安全及其他生

命财产安全和道路清扫保洁服务质量。

二、使用范围

应急预案合用于响应及时性处置清洁地区规模内各类突发

事件，包括迎检、台风、暴雨等各类突发事件及其他情况。环

卫人员作业的对象为道路清洁与渣滓收集清运。

三、处理原则与要求

坚定效率招标方事情安排和调剂，根据不同事件特点妥善、

高效地开展响应及时性处置事情，确保万无一失。应急部队人

员做24小时开机、随时服务调配，响应时间为5-20钟内。

四、应急事件级别划分

突发事件划分级别：

责任部

序号应急事件状况应急级别

门

道路撒漏泥土或较重扬

1

尘

小规模内露出性渣滓或

2

撒漏渣滓级

级

橙色，二

项目部项目经理

橙色，一

项目部项目经理

责任人

注

备

项目

配合突击性清扫其他区

3

域级

司

区级、市级领导视察工

4

作突击性检查

1、响应及时性机制构成

公司设立应急事情领导小组，由总经理任组长，分管业务

副总任副组长，各部门负责工钱成员。在各项目服务发生突发

事件时和重大应急义务时，实行集中指挥和紧要调剂。公司各

部门充分履行应急预案中相对应职责，切实做到上下联动，左

右互动，紧密共同，高效运转。（合用于重大自然灾害和特殊

保障义务）

项目部建立由项目经理任组长、项目管理员任副组长，班

组长、机动保洁人员任组员的应急小组，保证发生突发事故时，

及时进行现场处理，把损失降低到最低。项目部建立急物资储

备，做到有足够物资的储存，如应急保障车、应急照明灯、安

全警示指示牌、铁锹、融雪剂、洋镐、草包、木屑等，以保证

现场应急处理需要。

2、工作职责

2.1项目管理部：负责第一时间内组织应急工作人员、车

辆的调度；各种应急工作所需工具的发放；最大限度的减少危

害造成的损失，并及时传达上级有关部门的各项决策和指令，

检查、上报执行情况。

2.2保洁人员：负责应急任务时清扫工作。

2.3垃圾清运车辆：负责应急任务时垃圾清运任务。

3、应急响应

3.1预案启动：一旦发生应急任务，立即启动相应预案。

级经办

红色，四公司总

公司副总经理

黄色，三

部、公

理

公司环卫部经

3.2响应时间：项目管理部接到应急任务后，5-20分钟内

赶到现场，组织应急处置工作；同时通知各相关班组立即执行

相应的应急方案。

3.3响应程序：项目管理部迅速有效的组织应急人员，根

据各自职能和应急处置工作细则，开展相应的应急处置工作。

如遇到重大事故和灾害，立即报告有关上级管理部门。工作过

程中要采取相应的安全措施，保障参与工作人员的人身安全。

管理人员通讯工具24小时保持畅通，并随时上报工作进展情

况。

4、应急预案流程

1.2.响应及时性人员配备

项目配备足额的应急人员组成应急小组，主要成员有：项

目经理1人，现场管理员2人，质检员1人，平安员1人，保

洁班组长4人，机动人员16人等组成（按需增加人员组成）。

应急保洁过程中，充分调动应急时在休息的保洁人员，保

证应急人员充分满足处理应急的需求，有必要的情况下调动应

急地区邻近的保洁人员，保证及时高效的应对应急事件。

我公司将按采购方的要求安排快速保洁人员及捡拾人员，

以提高新增垃圾的清理效率。同时，快速保洁员在快速保洁的

同时也起监督员作用，发现怠工，缺工及时汇报给管理员，发

现紧急情况及时向项目经理汇报。

机动清扫队成立的同时，将整个项目划定为工作区域，制

定工作内容和工作标准。机动清扫队和区域内固定的路段清扫

员相互配合，每天由固定的路段清扫员工先进行首扫，快速保

洁员进行巡回保洁，遇有不清洁路段和情况马上进行清理、清