道路桥梁施工论文(5篇).pdf

道路桥梁施工论文(5篇)

道路桥梁施工论文(5篇)

道路桥梁施工论文范文第1篇

伴随着我国的整体经济的快速增长，道路和桥梁在不断的快速增长过程

中逐步进展。针对各个城市、各个区域进行路网的大路桥梁部署，尽量满

意道路和桥梁的正常规划和修理养护。通过对道路桥梁的质量行为的有效

分析，制定合理的工程质量合格标准，对工程进度进行合理的跟踪和调查，

掌握施工财务成本，制定合理的平安化管理方案，从而完成道路和桥梁的

综合性维护管理。工程质量打不到预期是由于道路桥梁的施工没有完全根

据规范来执行，造成道路桥梁的质量参差不齐，进而导致道路和桥梁的施

工过程质量监管不严，直接影响道路和桥梁的施工规划建设，影响我国的

路桥工程正常使用，影响道路和桥梁的质量，进而带来平安隐患。“豆腐

渣”工程的大量建设影响我国的建设工程健康进展的同时，也影响到了人

们的日常生活，造成建设资金的大量铺张。

二、道路和桥梁施工质量的有效管理

建立良好的施工质量管理标准，实现对施工质量中多种因素的有效掌握，

杜绝可能发生的各类事故的产生问题，逐步改善施工质量，建立良好的施

工管理方案，加强综合性施工建设管理过程，提高道路和桥梁的综合性施

工质量标准掌握。

1加强施工前、施工中和施工后期的管理

施工前需要进行施工人员、设备、材料的质量管理，制定合理的施工标

准，完成正常的施工预备程序。对施工组织结构、人员进行合理的掌握，

建立良好的施工质量体系，合理的协作有效、有序的质量管理过程，从而

逐步提高综合性的质量细化管理，完善质量体系的有效运行规划，提高综

合性的检测操作掌握过程，制定合理的施工方案，改善施工检测步骤，完

善施工自动检测过程，防止消失不合理的施工步骤，坚持进行施工质量检

查制度管理，不定期的进行施工质量检测，制定奖惩方案，在合理的施工

自检、互检过程中完成工程的质量提高，保证施工质量的有效性。

2施工进度的管理

依据道路和桥梁施工工程的质量掌握过程进行合理的调研和分析，在有

效的设计审核标准下完成施工进度的有效处理，跟踪定期施工的施工进度

标准测评，各个部门开展有效的进度调整，完善相关措施的有效掌握规划

管理。

三、道路和桥梁的施工管理成本掌握

1掌握施工成本标准

根据施工成本的标准进行作用层面的管理，掌握施工成本的各个部分内

容，逐步提高施工的实施效果，组织开展施工队伍的思想建设，制定合理

的审计核算管理标准，完善优化组织施工过程，提高综合性的活动看法掌

握过程，优化相关管理方案，实现全面的施工高效管理，从而完善成本标

准的制定过程。

2从施工质量、施工进度上掌握劳动成本

根据施工的质量进度进行管理，制定施工进度成本掌握规划，将施工质

量、施工进度、施工成本三者相互联系，制定一个合理的施工目标掌握方

案，加强整体施工过程中的质量检测和安排，防止由于施工质量问题造成

整体施工进度发生延后，影响方案工期完成施工进度目标，防止消失成本

失控的问题。

3通过施工使用费用完成施工成本的掌握管理

掌握施工材料，对需要大量使用材料的工程进行分析，通过材料的成本

掌握过程进行分析，从潜在的成本状况下进行数据分析，制定良好地材料

供应方案，试行“择优就近”购买原则，降低材料运输的成本，提高施工

生产成本管理的效率，削减或避开二次搬运的各种施工费用，从施工进度

配货管理中完成资金量的有效调整，尽量降低施工材料的损耗比例，定期

与施工供货厂家进行沟通，实现快速有效的成本掌握过程。对机械设备进

行台班量计算，制定合理的出租设备和租用过程，从而保证对设备消耗风

险的逐步降低掌握，逐步建立良好地机械设备管，掌握机械使用的成本和

使用量。进行人工费用的有效掌握，制定合理的人工劳动组织管理，制定

竞争上岗管理机制，合理组织生产人员进行施工作业，防止人才资源的铺

张。另外，对于施工成本中相关的开支问题进行财务审核管理，制定合理

的审核奖惩制度，保证有效的合同掌握管理，避开消失再次重复费用损失。

4建立良好的平安预防管理

依据平安工作中相关的管理内容进行透彻的分析，将平安施工管理教育

放在主要的位置上，加强施工的平安管理掌握意识，消退平安隐患，提高

平安生产管理中详细的内容分析力量，实现合理的平安处置措施，保证合

理的时间完成平安进场，保证施工企业可以根据规定时间完成工程，保证

施工生产效益和工程质量。

四、结语

道路桥梁施工论文范文第2篇

混凝土配制的质量掌握:混凝土配制对混凝土的影响特别大。保证混凝