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起重机械设备、施工机具使用管理制度模版
公司的施工机械,车辆和维修,加工设备是公司生产力的重要组
成部分,是完成各项施工生产任务的主要手段,因此,设备管理是企
业管理工作不可忽视的重要环节,其设备素质和操作技术水平直接关
系到企业的经济效益和社会效益。
第一条为了加强设备管理,更好地贯彻执行国家有关施工企业
机械设备管理规定,促进设备管理工作制度化、规范化、系列化,结
合公司实际,特制定本制度。
第二条设备管理工作的基本任务是:对施工机械设备实行“综合
管理”,做到合理装备,正确使用,精心维护,科学检修,适时更
新,不断改善和提高本企业技术装备素质,充分发挥设备效能,确保
发挥设备效能,确保各项施工生产任务的完成。
第三条本制度所称的“机械设备”,系指公司的起重机械设
备、施工机具。
第二章设备配置及管理机构设置
第四条设备配置根据施工需要实行大型集中,大中型专业固定
的管理原则,做到有利于管理,有利于施工生产的机械化作业,有利
于充分发挥设备效能,有利于调动各级设备管理人员的积极性。
第五条各公司应根据本单位设备配备情况和承担工程任务特点
建立健全设备管理机构。并配备足够的专业技术管理人员,并保持相
对稳定。
一、各级都要有一名领导主管设备管理工作,做到:定期听取工
作汇报,贯彻国家施工企业机械设备管理规定,对设备发展规划、更
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新、改造、机械、人员设置等重大问题做出决策,满足施工需要,促
进企业向施工机械专业化方向发展。
二、公司设备管理部门的职责:
1、贯彻国家施工企业机械设备管理规定,并根据本企业的具体情
况制定相关的管理制度。
2、监督设备安全生产,合理使用,并参与设备事故的分析和处理
工作,参与重要工程施工组织设计。
3、对下属公司的设备从购置使用到报废处理的全过程实施管理、
监督。
4、负责对下属企业设备报废,处理审批工作。
5、对专用设备的管理和使用进行技术指导和设备维修管理进行业
务指导。
三、各分公司设备管理使用单位职责:
1、贯彻执行上级颁发的规章、制度、规则,并结合本企业实际情
况制定管理细则,随时检查落实情况。
2、参与本企业施工组织设计编制,平衡调配设备;负责大型设备
的安装、使用、维修及拆卸;监督、检查设备的安全生产,合理安排
设备使用和维修、保养工作;负责设备事故分析、处理工作。
3、负责编制设备年、季、月维修计划,检查设备月保养、维修计
划落实情况,对主要大型设备实行跟踪管理。
4、对施工现场安装的设备,进行验收和试运转工作。
5、负责安装后自验合格的设备进行上报,申请有关部门验收,发
证。
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6、建立设备技术档案和台帐,掌握设备分布情况,并定期进行清
查,做好设备各种原始资料的统计和积累,准确,及时地填报各种统
计报表。
7、负责设备的更新、改造、报废、处理工作,办理资产变更手
续。
8、抓好“三定”(定人、定机、定岗)制度落实工作。
9、参与机械操作的技术培训,办理设备操作人员操作证的申领工
作,机务人员持证上岗。
四、“机务人员”是基层设备管理工作人员,其素质情况直接影
响设备基层管理工作。机务人员要经过专业培训,持证上岗,其职
责:
1、执行上级下发的各种管理制度,完成施工现场生产任务和设备
管理、维修、使用、保养任务。
2、制定设备的月、季保养、维修计划,并抓好落实。
3、负责设备“三定制度‘”交接班制度“的落实工作。
4、填写好当日设备使用、维修、交接班记录。
5、建立设备履历卡、台帐。
6、采取措施,降低设备使用费用。
7、负责设备各种原始资料积累及设备建档工作。
8、负责设备的安全使用,严格执行操作规程,坚持持证上岗,发
现问题及时处理,参与设备事故的分析、处理工作。
9、对设备进行定期检查,总结设备管理,使用经验。
第三章设备资产管理
第六条设备购置管理
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